春光无限好，奋进正当时。
2月18日，春节后上班第一天，就山西焦煤各部门员工如何践行“实”字为先、“干”字当头，在新的一年争分夺秒取得新突破，记者来到机关总部进行探访。
一大早，山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽就组织党委中心组开展集体学习，并以视频会的方式扩大至各二级子分公司党委中心组，围绕“苦干实干拼命干”这一主题，一方面引导大家迅速调整状态，全身心投入到工作中来；另一方面以学习开年、以实干开年，以良好的学风、会风、作风，高质量推进和落实好今年各项工作。
“大家要提前梳理好各项工作，按照整体工作进度和要求，认真推进……”在战略规划部，部长周京军给大家鼓劲加油。
今年是山西焦煤的“管理提升年”，战略规划部紧紧围绕新焦煤的战略布局，及时了解基层需求，系统推进、重点突破，整理下发山西焦煤全年投资计划和生产计划，安排基层调研工作，梳理核实重点项目推进情况，尽快把“规划图” 变成“施工图”。
在改革发展部，工作人员郭鑫正在打电话与基层工作人员对接，完善山西焦煤改革三年行动方案的征求意见稿，准备下发。他告诉记者，在新焦煤“以奋斗者为本”“苦干实干拼命干”的感召下，他们部门人员已经切换好模式，全力投入到工作中，校对文稿、完善方案、下发文件……大家忙得不亦乐乎，为“改革突破年”贡献力量。
截至上午10点，企业管理部的钟小军已经接待了三波前来咨询KPI考核指标制订方面的部门人员，他耐心地一一给予解答。其他人员也在建表格、核数据，以“跑步走”的姿态快速推进深化绩效体制改革等相关工作。
只争朝夕，忙而有序。假期重返工作岗位员工的饱满工作热情，展现了新焦煤奋斗者良好的精神状态。
但在安全生产管理中心，记者看到有的工位前还空着。原来，工作人员早已前往调度室值班。“春节有假期，安全无假期”。该中心副主任杜彦斌说：“按照省政府安全大检查的通知，我们安排了全集团节日期间的安全检查工作，部门每天也有人员值守。”今天他们正在对节日期间所有检查情况进行汇总上报，同时加快推进杜邦体系建设、精益安全管理等工作。
不负春光起好步，立足岗位开好局。各部门正围绕各自重点工作，锚定目标，苦干实干拼命干，奋力蹚新路、求突破。
走进组织人事部，记者看到他们正在学习山西焦煤“三会”精神，并研究推进下一步工作的实施方案；在财务部办公室，工作人员正在紧张地进行2020年度决算和2021年预算收尾工作；新闻中心开完编前会后立即组织学习了山西焦煤“三个意识”“七种方法”和复盘行动相关知识，安排部署部门复盘相关工作；技术中心重点围绕项目开展情况，进一步对接相关部门，做好国家重点研发计划“大型矿井综合掘进机器人”项目启动会筹备工作，加快推进炼焦配煤实验室平台建设项目，实现采洗配销一体化……
一年之计在于春。擂响春节后上班第一天的“战鼓”，意味着提振了一整年的精气神，为建设具有全球竞争力的世界一流炼焦煤和焦化企业目标凝聚了力量。
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