截至6月30日,西山煤电集团南岭煤业商品煤产量圆满完成上半年计划任务,实现“双过半”。
南岭煤业自4月份划转山西焦煤西山煤电以来,围绕年初制定的目标任务,在安全生产、标准化建设、环保工作、经营指标、成本管控等方面,精准施策,“实”字当头,对标对表、严细把关,扎实推进各项重点工作。
尤其是在划转西山煤电以后,西山煤电集团党委书记、董事长李健等领导多次督导工作,促进南岭煤业快速融入山西焦煤西山煤电“大家庭”。南岭煤业认真落实山西焦煤、西山煤电部署,加强党建统领,实现高度融合;抓好安全环保,坚守底线红线;抓好对标对表,提升企业管理水平,各级管理人员沉在基层,沉在一线,加强公司、部门、队组三级跟班带班管理。通过落实“找差距、提标准,务实干、达领先”十二字要求,全面开展各业务系统安全风险隐患排查治理,加大绩效考核力度,为公司高质量发展创造了良好条件。