7月15日,西山煤电副总经理王新照到太原选煤厂调研。
太原选煤厂汇报了上半年生产指标、利润完成情况、上半年配洗情况效益测算、七月份生产组织安排、8月份到年底生产组织方案等工作。
王新照对太原选煤厂上半年工作给予充分肯定,他指出,要坚持以效益为中心、以利润为着力点,发挥好配煤优势作用,实现利润最大化。在利润完成方面,一要加强入洗结构调整,算好入洗原料煤成本账和产品效益帐,拿出切实可行、科学有效的配洗配装方案;二要考虑在各煤种配煤研究实验的基础上,实行单洗配装,实现最大产率,保证产品质量稳定,确保效益最大化;三要加强产品结构定位,要以客户为中心,积极在调整产品结构上开拓创新,在开发新产品上有所突破。在优化洗选方案方面:一是集团公司全力支持,实施精准服务,最大限度满足太原选煤厂生产需求;二是太原选煤厂要加大与集团公司的交流沟通,保证正常生产。在统购统销方面;要放远眼光、拓宽思路,及早筹划,聚焦西山整合煤矿,主动走出去,开展调查研究,优化生产方案,积极开发新品种,实现效益更大突破。