西山煤电调研能源投资公司2022年生产建议计划

7月27日，西山煤电集团副总经理于建军、总工程师贺志宏带领发展规划部、生产技术部、调度指挥中心等相关部室负责人到能投公司，调研2022年生产建议计划。

能投公司汇报2021年1-6月份生产经营情况、2022年生产建议计划及需要公司帮助解决的问题。相关部门提出意见和建议。

于建军提出：一要抓紧完成销售六统一相关手续办理，尽快实现统一管理；二要加快推进队伍收编工作，抓好采掘队伍及特殊工种培训，促进安全生产；三要抓住当前煤价市场机遇，紧盯重大隐患整改，尽快恢复生产，抓紧抓好下半年生产组织任务，努力提高原煤产量；四要强化安全工作，彻底摒弃“摆平文化”，扎实推进本质安全型矿井建设；五要从严从细抓好停产期间各项安全管理措施的落实，加强“三基”建设、夯实安全基础，实现与公司无缝对接。

贺志宏要求，高度重视重大隐患整治工作，加快整改进度；要严格落实公司相关要求，做好汛期防治水工作；要加强监测监控系统维护管理，及时更换老化设备，确保监控系统稳定；要提升环境保护意识，突出矸石山治理和矿井水处理，坚决做到零排放、全复用；要积极推进“新型高水材料巷旁充填沿空留巷”新技术的应用，助力矿井安全高效开采；要认真编制福昌矿9#煤开采设计方案，完成相关审批手续办理；要针对辽源矿与相邻矿井资源重叠区域煤层开采，提供解决方案，报太原市能源局审批；要按照时间节点，加快推进铂龙矿2#煤采区变电所及泵房项目建设。