8月5日,山西焦煤督导组来西山煤电,督导“作业成本定额体系”工作。西山煤电副总会计师陈浩参加。
督导组指出,推行作业成本法是山西焦煤集团公司实行精益化管理的重要一环,是今后一段时期的重点工作。西山煤电各相关部门、试点单位要高度重视,坚定不移推进作业成本法;相关专业部门要对预算编制、成本管控等工作提出可行性方案,各矿要梳理生产各环节及流程。督导组表示,山西焦煤相关部门会全力配合、指导各单位推进作业成本法。
陈浩要求,相关部门及试点单位要高度重视、强化落实,制定考核机制,严格按时间节点推进;要定期开展经验交流互鉴,确保试点工作取得成效;要与行业先进对标对表,找差距、补短板,提高企业精益化管理水平。
会上,杜儿砰矿、马兰矿、斜沟煤矿作为“作业成本法”试点单位汇报工作进展情况;精益化办公室、财务部、生产技术部等相关部门及单位提出专业性指导建议。