8月12日，西山煤电集团党委专职副书记贾宝军到吕梁公司晋邦德煤业调研工作，挂牌督导。
在听取吕梁公司和晋邦德煤业1—7月党的建设、安全生产、经营管理、疫情防控等工作情况汇报后，贾宝军要求：
一是引深“宣教事”。要利用党委中心组学习会、班前会、研讨会等，以党史学习教育为主线，抓好建党百年、习近平总书记“七一”讲话、山西焦煤集团公司下半年工作会、西山煤电下半年安全环保工作会精神的学习、宣传、教育工作的具体事宜，把宣传教育工作向前推进、贯穿全年、走深走实。
二是抓好“大安全”。安全工作是煤炭企业的头等大事，要全面抓好包括生产安全、环境保护、安全度汛、疫情防控在内的“大安全”工作。要高度重视生产安全工作，领导干部要多深入井下现场、基层队组指导帮助，始终抱着如履薄冰的态度抓紧抓实安全生产工作；要树立环境保护与安全生产同等重要的思想，按照西山煤电下半年安全环保工作会要求，结合实际完善制度，确保环保安全；要做好防汛工作，物资储备要齐全到位，切实从井上、井下防汛工作实际出发，发现问题，第一时间采取措施；要做好疫情防控工作，认真贯彻上级文件精神，减少密集场所出入，牢牢把好外来人员进入关和职工家属外出关“两道关口”。
三是培养“好干部”。要结合实际，做好干部培养的中长期培养规划，树立良好的用人导向，培养选拔有潜力、能干事、勤勉务实、敢想敢干、积极进取的年轻人，多给年轻人铺路子、搭台子、压担子，让年轻人在“苦脏累险”的环境中成长，在工作过程中增强干事创业的本领。
四是锤炼“硬作风”。要扭转“庸虚散躲”作风，坚决克服马虎、凑乎、不在乎，看惯了、干惯了、习惯了“三乎三惯”思想，树立“实”字为先、“干”字当头、“责”字牢记、“效”字检验的观念，上级带着下级干，一级做给一级看，在“苦干实干拼命干”的环境中增强干部的干事智慧，在“会干巧干用心干”的环境中增强干部的过硬本领。
五是全面“提质效”。要认真落实《山西焦煤“降本增效、减员增效、提效增效”专项行动工作方案》和西山煤电《“杜绝跑冒滴漏、全面提质增效、增加职工收入”专项行动工作实施方案》，将党建工作与安全环保、廉政建设、成本管控、职工收入等重点工作深度融合，以党建引领业务发展，提升经营管理水平，增加职工收入。
六是塑造“主文化”。要按照《建设新焦煤基本制度纲要》》《山西焦煤企业文化建设管理办法》的要求，按照“视觉先行、听觉跟进、感觉引深”的要求，扎实推进焦煤文化落地，打造以山西焦煤企业文化为主要内容的“主文化”。要树立“形象也是无形资产”的理念，把西山好的企业文化植入吕梁公司、植入基层，抓好文化导向、文化引领，按照公司党委年初要求在晋邦德煤业创建“资源整合+集约高效”企业文化示范基地；要抓好职工日常文化活动，多举办职工喜闻乐见的活动；要做好地企共建、和谐稳定、疫情防控等工作，以优异成绩完成公司下达的任务指标，发展企业、奉献社会、造福员工、回报股东。
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