7月30日，酷暑至、热浪涌。正值艳阳如火、大地流金叠翠的时节，山西焦煤2021年下半年工作会隆重召开。
期盼已久、振奋人心、思路明晰、措施具体、催人奋进……与会人员用一个个关键词，描述自己的所思所感，展现出务实高效会风。
山西焦煤主会场领导讲话字字铿锵，各子分公司、各矿厂百余个分会场干部员工凝神倾听，认真接受山西焦煤下半年工作“任务单”，纷纷表示立即落实、迅速行动，按照新焦煤全方位推进高质量发展的“作战图”接续奋斗。
图为山西焦煤2021年下半年工作会现场。 王西勇 摄
一次举旗定向的破题会
“这是一次赓续红色血脉、凝聚发展力量的大会，也是贯彻新发展理念、推进高质量发展的大会，还是一个复盘上半年工作、勇于自我革命的大会。”山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽开宗明义，在“精准把脉”基础上开出了“良方妙药”——坚定一个战略自信，强化两种生存意识，掌握三种科学方法，同时提出“六再”：安全环保再加强、管理水平再提升、产业体系再优化、改革变革再深化、党建统领再提质、员工福祉再增进。
山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理王宇魁在肯定成绩的同时，对标国内外先进企业，明确指出了我们工作中存在的不足，并对下半年工作提出具体要求，主题鲜明、求真务实、亮点突出。
记者发现，今年的工作会少了“例行”色彩，多了“务实”氛围，既肯定成绩也正视问题，既聚焦宏观大势也分析具体方法，既讲怎么看还讲怎么干，对如何进一步提升安全环保、精益化管理、改革变革等深入解析，干货满满。
“时代是出卷人，我们是答卷人，员工是阅卷人。我们一切工作的出发点和落脚点都要以员工满意不满意、高兴不高兴、答应不答应为标准……”赵建泽话音刚落，现场便响起了热烈而持久的掌声。
台上，赵建泽字句富哲理，讲话引思辨；台下，与会人员凝神倾听，边思考、边标注。会场里，大家认真思考、精心研究；会场外，大家相互交流，澎湃着接续奋斗的激情。
大格局研判形势，大手笔谋划未来。惟奋斗实干方得梦圆。
“我对‘干’字‘实’字印象和感触很深，年初新焦煤锁定‘六化’目标鼓舞和引领全员‘苦干实干拼命干、会干巧干用心干’，下半年则号召全员‘落实落实再落实、行动行动再行动’，我们要在下半年工作中切实践行集团要求。”山西焦煤战略规划部部长周京军表示。
焦煤股份副总经理、总工程师张有狮说：“这次会议召开得非常及时，领导讲话和工作报告非常‘解渴’，鼓舞人心、催人奋进，尤其是赵建泽董事长的讲话站位高、要求新、举措实，对我们下半年的工作具有很强的指导意义。”
“赵董事长在‘7·29’和‘1·28’讲话基础上，对全体领导干部思想再塑造、工作再部署，从‘三种意识七种方法’到‘一个自信两个意识三种方法’，将是我们做好下半年各项工作的重要遵循。”销售公司党委书记、董事长薛军表示。
“聆听了会议精神，我感觉目标更明确，思路更开阔，工作信心更足，给我们在安全生产、经营管理等方面提出许多新要求和破解方法。”在分会场参加会议的汾西矿业柳湾矿矿长徐向明表示深受会议精神启发。
一次自我加压的鼓劲会
“在梳理工作总结成绩的同时，我们要更清醒看到自身存在的不足和问题。一是思维理念仍有差距……”
“我们要清醒认识，未来十年我国煤炭市场供需关系将长期处于紧平衡状态，必须紧紧抓住这一最后的‘机遇期’‘窗口期’……”
详细分析新阶段的“时”与“势”，精准研判新格局的“危”与“机”，赵建泽一再强调各级领导干部要保持清醒，自我加压，抢抓机遇，奋斗实干。
安全环保是企业发展的重中之重。留意者不难发现，此次对安全环保工作部署更具体、措施更详细，尤其提出的推进安全环保责任法治化、安全环保责任制度化、安全环保责任审核机制让大家深受触动。
张有狮说：“要牢牢守住安全环保的‘红线’和‘底线’，加快安全环保本质化建设，严格抓好‘一通三防’和地测防治水等治理，提升职工自主安全意识，真正让职工懂安全、会环保。”
焦煤股份机电部部长吴旭东表示：要进一步推进矿井智能化建设，全面提升机电设备数字化水平，实现科技兴安、科技保安。
“有压力”是与会人员的共同感受，但变压力为动力就需要增强危机意识，更要强化机遇意识。
“要坚定打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤企业的自信。”销贸服务中心主任樊利亚对这句话感悟很深：“我们要有中国视野，世界眼光，瞄准炼焦煤全生命周期、全产业链和全炉料方向，创新供应链管理服务体系，为推动山西焦煤由传统的炼焦煤生产加工企业向全方位原材料解决方案供应商转变作出销贸人的贡献。”
一次奋勇争先的誓师会
“大鹏之动，非一羽之轻也；奇迹之速，非一员之力也。”
近4小时的会议，精干高效，思路清晰，有战略定力，有科学方法，落实还需要凝聚起全体新焦煤人的热情和斗志，“干”字当头、“实”字为先，苦干实干拼命干、会干巧干用心干。
项目建设是企业发展的“助推剂”，是企业全方位推进高质量发展的竞争焦点。周京军表示，要认真落实此次会议精神，狠抓项目建设，尤其重点抓好西山煤电斜沟矿、霍州煤电庞庞塔矿两个千万吨煤矿项目，争取下半年实现庞庞塔矿取得合法生产能力，斜沟矿进入联合试运转。
狠抓落实还需精准发力，以钉钉子的精神推动落实。薛军表示：“要紧紧围绕‘六项重点工作’，突出‘管理创新、模式变革、数字赋能、党建提质、员工与企业共发展’方面，继续推进全年各项工作高质量实施、高标准落地。坚持高质量党建统领高质量发展，以打造具有全球竞争力的一流炼焦煤供应商为支点，助力集团大跨步迈向具有全球竞争力的世界一流炼焦煤企业。”
主会场参会人员干事创业激情勃发，分会场参会人员，同心相印。
霍州煤电木瓜矿掘进二队队长赵智楠对会上提出的“重安全轻环保、重生产轻管理、重形式轻制度”的安全管理现状，深有感触。他说：“落实工作必须要以铁的心肠开始，水的心思收尾。职工出现‘三违’，必须严惩不贷，后续加以情感介入，让职工真正养成遵章守纪的好习惯。”
精益化管理是现代企业管理的核心所在，是全方位推进高质量发展的主要途径。华晋焦煤沙曲二矿矿长杜志峰坚定表示，积极推进精益化管理，重点做好成本指标控制和精益化管理推进工作，要大力贯彻成本管控思想，进一步提高井下队组人员核算意识，算好各环节消耗成本账，做到人人心中有本账。
道固远，笃行可至；事虽巨，坚为必成。新焦煤人一定会以此次会议为契机，拿出破釜沉舟的勇气和敢为人先的锐气，坚定不移地深化改革、全面变革、创新发展，为全方位推进高质量发展接续奋斗！
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