西山煤电党建创新亮点一览（不完全统计）
☆上世纪八十年代中期：“区站网”思想政治工作经验
☆1999年：实施“一项制度、三大工程”
☆2003年起：“3110”困难职工帮扶机制
☆2008年：出版《和谐之路——西山煤电集团党的工作模式研究》
☆2017年起：党支部书记技术、技能“双比武”
☆2018年：出版《指津未来——西山煤电“双为”理念实践》
☆2021年：创建“三融三化三联三创”党建工作模式
上世纪八十年代中期，西山煤电的前身西山矿务局在官地矿、太原选煤厂创设思想政治工作服务站、党员责任区和党员分片联络网，在全局普遍实践中打磨，形成独具特色的“区站网”思想政治工作经验，有力推进了基层党建和思想政治工作。
1990年3月，中国统配煤矿总公司对“区站网”活动给予高度评价，指出“这是新形势下加强党的建设和思想政治工作的一条路子，意义很大，要在全国煤炭系统推广”。这一经验还上了1990年第20期新华社《内部参考》。
1991年西山矿务局基层党建工作报告团到北京、湖南、山西等地作巡回报告。1995年、2001年西山矿务局（后改制为西山煤电）两次被中宣部、中组部等四部委评为“全国思想政治工作优秀企业”。
西山煤电坚持党建创新，此后又创造出“一项制度、三大工程”“3110”困难职工帮扶机制等在全国叫得响的鲜活经验。
进入新时期，西山煤电党委接力创新，按照“抓党员必须强堡垒，强堡垒必须抓书记”的工作思路，从2017年开始创造性地举办党支部书记技术、技能“双比武”，迄今已连续举办四届，同时开展党支部书记准军事化全覆盖培训，提升了党支部书记专业技能。
2021年，西山煤电党委再度创新，创造性地构建“三融三化三联三创”工作模式。“三融”，是党建责任与发展责任融合统一、党建工作与中心工作融合统一、党建质量与发展成果融合统一；“三化”，是标准化建设、一体化运作、情境化导入；“三联”，是组织横向联建、工作上下联动、机制健全联通；“三创”，是创优环境氛围、创造示范矩阵、创响品牌价值，从而使企业党建有方向、有方略、有方法，西山煤电党建呈现勃勃生机。
回首西山煤电建企65年党建和思想政治工作历程，创新是贯穿始终的灵魂。当前，新焦煤“发展理念”提出要“创新强企”，把企业的持续竞争优势建立在不断创新上。展望未来，山西焦煤提出了“打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤企业”的奋斗目标，愿每一位员工都能高举创新旗帜，创新不止，勇往直前。
返回顶部