9月9日，西山煤电集团党委副书记、副董事长、总经理要华伟到官地矿（厂）督导安全生产和经营管理工作。
要华伟下井前往中四区，查看矿井标准化建设、瓦斯管理、顶板管理、辅助运输等方面情况。
在升井听取汇报后，要华伟对该矿（厂）做出的努力和取得的成绩给予肯定。
要华伟指出，近年来官地矿（厂）发展变化很大，从地面建设、盘区建设到工作面管理，从地面管理到人员管理，基础扎实，成效显著。希望该矿（厂）坚持问题导向，找准核心问题，把握重要环节，转变工作思路，找准发展定位，努力把官地矿打造成山西焦煤、西山煤电管理一流的矿井，成为山西焦煤、西山煤电的样板矿、窗口矿、形象矿，成为践行“三个领先”目标的排头兵；要通过成果宣传，坚定干部职工的信心与决心，充分调动他们的积极性、主动性，实现“一年一个新变化，三年一个大变化”。
要华伟强调，要强化安全管理，持之以恒狠抓基础管理，坚决消灭重大隐患，严格防范新的重大隐患；要学习借鉴先进管理经验，全面推进现场管理标准化，实现动态达标；要巩固行为治理管理经验，提升安全意识，严抓违章行为；要合理组织生产，保证正常衔接，杜绝衔接失序；要抓好队伍建设，提高单产单进水平，提升安全生产效率；要强化洗选管理，矿、厂协同推进、共同努力，实现效益最大化；要强化经营管理，在保障职工福利待遇的基础上，杜绝跑冒滴漏，不断降低生产成本；要推行精益化管理，加强基础管理，做好调查研究，在安全、生产、经营、党建等方面做到精益求精；要强化班子建设，营造良好环境，为企业高质量发展贡献力量。
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