武乡电厂:强化“三个到位” 效能监察显成效

2021年,武乡电厂紧紧围绕上级效能监察总体要求,立足效能监察服务,紧盯调研立项、规范运作、问题整改三个环节,强化“三个到位”,扎实推进效能监察工作。

调研立项,确保思想认识到位。

纪委紧盯生产经营薄弱环节及短板,以“促管理、堵漏洞、挽损失”为监察服务点,深入基层走访调研,申报“#1机组凝结水泵变频改造项目管理”和“尖峰循环水系统改造管理”为选题立项,拟定实施方案,形成了“效能监察与企业管理,相辅相成、相互促进”的监察理念。

规范运作,确保项目实施到位。

纪委联动生技部等相关部门成立效能监察工作小组,形成监察合力,将月度煤质化验结果与季度监察检查相结合,在督促效能监察项目稳步实施的基础上,强化效能监察项目的精准性和规范性。

问题导向,确保整改措施到位。

针对项目实施过程存在的疑难问题,纪委精准发力,下发监察建议书2份,明确整改缺陷2项,并提出监察建议,协调落实整改,发挥效能监察的实效性。

下一步,纪委将以效益优先,强化目标考核力度。通过建立年度监察目标任务及效益完成情况核算评价机制,将项目实施、目标任务完成及监察问题整改等纳入公司党风廉政建设责任制,严格落实考核结果,强化效能监察目标任务完成的自觉性和主动性,实现监察效益。


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