9月24日，西山煤电集团党委副书记、副董事长、总经理要华伟带队，先后到马家岩煤业、三聚盛煤业督导安全生产工作。
在马家岩煤业，要华伟详细了解矿井概况，询问开拓系统、运输系统、通风系统、生产组织和采掘部署情况。在听取该矿重点项目推进、采矿许可证申领、环评手续办理以及当前面临的困难等情况汇报后 ，要华伟强调：
一是认真贯彻落实山西焦煤、西山煤电决策部署，心往一处想，劲往一处使，提升班子向心力、凝聚力、战斗力、发展力；
二是目标要明确，班子成员要发挥主观能动性，围绕目标细化措施，加快推进证照手续办理；
三是针对目前存在的问题，统一思想，积极与西山煤电相关部门沟通交流，拿出针对性解决办法，按照既定目标，推进各项工作；
四是加大安全管理力度，牢固树立“安全为天，生命至上”的安全理念，扎扎实实抓好后一百天安全生产工作，坚守安全底线，消除安全隐患，杜绝安全事故，坚决实现安全“零”目标。
在三聚盛煤业，要华伟详细了解太原公司生产经营及精煤战略实施情况、三聚盛煤业矿井建设以及运营情况。要华伟强调：
一要深度融合，增强氛围意识。太原公司、三聚盛煤业要与西山煤电及时沟通联系，树立“一家人、一条心”思想，不分彼此，把企业发展好；
二要坚定信念，把企业做大做强。太原公司要组织所属基建、停缓建矿井抓紧办理各类手续，矿井顺利产出，才能蓬勃发展；
三要抓好安全环保工作，坚守底线，不越红线：要持续推进标准化建设，提升安全管理水平，重点做好地表水、老窑水防治工作，坚决执行“预测预报、有疑必探、先探后掘，先治后采”探放水原则，要加强运输、顶板管理，紧盯现场关键环节，进一步夯实安全基础；
四要做好采掘衔接工作，保证采面不断停，提高单进水平，要充分考虑矿井长远发展，做好资源回收，要落实精煤战略，提高炼焦精煤产量，扩大市场占有率；
五要抓好管理提升，把精益化管理融入安全、生产、经营等方方面面，有效推动矿井高质量发展；
六要增强风险防控意识，运用多种方式，将风险降到最低，严防国有资产流失。
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