9月28日,西山煤电集团副总经理张文龙到新产业公司调研。
听取新产业公司安全、生产、经营等工作汇报后,张文龙指出,要加强领导班子和职工队伍建设,转变传统思维理念,树立艰苦奋斗、吃苦耐劳的拼搏精神,谋求新突破和新发展;要聚焦主业结构调整,深化体制机制改革,以业务产业重组为突破点,致力于扭亏增盈攻坚目标;要深化板块化经营、专业化管理、模块化发展理念,实施条块结合、以块为主的发展战略,强化战略合作共赢,提升向管理要效益基础能力,扎实做好新产业整合重组工作;要建立健全绩效为先、按劳分配的考核机制,杜绝“大锅饭”思维,制定切实有效的激励机制,调动全员工作积极性,为企业高质量发展贡献新产业人的智慧和力量。