“所有伟大都源于一个勇敢的开始。新焦煤第一个改革变革实际上就是从焦煤教育培训基地的成立开始的”。在焦煤教育培训基地成立一周年座谈会上，山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽一语道破了新焦煤改革变革的关键所系、核心所在。全方位推进新焦煤高质量发展，就是要勇于变革，成立焦煤教育培训基地，就是要从学习开始，以理念变革推动行动变革，打造一条高度依赖人才支撑和人才高度聚焦的发展之路。
致天下之治者在人才，成天下之才者在教化。国内外一流企业的发展实践证明，企业的发展最根本的要靠人才支撑，企业的竞争，最根本的是高素质人才的竞争。当前，集团公司正处于锚定第一个“三年三步走”战略目标接续奋斗的关键时期，我们对高素质人才的需求比以往任何时候都更加迫切，对变革型、创新型人才的渴求比以往任何时候都更加强烈。“人才是第一资源”“战略支撑人才化”这些理念要求无不昭示着集团公司党委奋力蹚出一条干部人才培养之路的坚定决心。可以说，焦煤教育培训基地干部人才培养的实践和成效直接关系到新焦煤率先蹚新路，实现高质量发展的成败，对于建设新焦煤有着极其现实而深远的重要意义。
奋力蹚出一条新焦煤干部人才培养之路需要焦煤教育培训基地必须坚持国际化视野的培训模式不动摇，要提高站位，胸怀大局，运用国际化的、世界一流的管理理念、战略思维来引导和教育各级管理干部；坚持走出去、请进来，将前沿的理论体系和知识框架引入教学计划和重点项目任务书。必须坚持“实用有用管用”的办学理念不动摇，不为定势所拘，不为传统所困，不为经验所累，使教育培训工作更加体现时代性、把握规律性、富于创造性，让培训更加贴近一线、贴近实战。必须坚持开放性办学的特色不动摇，要汇聚名校优质教学资源，合力开发好具有山西焦煤特色的精品课程；加快线上学习平台建设，对标国内一流，满足干部员工多元化的学习需求。必须坚持实战派师资的资源配置不动摇，聚焦打造高水平、高素质、实战派师资队伍，聘请知名高校教授和实战派企业高管，加快建设高素质的内部讲师队伍。必须坚持研讨式启发式培训模式不动摇，发挥好讲师的主导作用、学员的主体作用，充分调动教学中各类教学设计元素，提高教学质量，使课堂教学过程取得最优化的效果。必须坚持“党校姓党”的办学宗旨不动摇，做到坚持党校姓党，坚持实事求是，坚持质量立校，坚持改革创新，坚持从严治校，充分发挥党校的“阵地”和“熔炉”作用，激励广大党员干部为全方位推进新焦煤高质量发展而不懈努力奋斗。
唯物辩证法基本原理告诉我们，任何事物的发展都是内外因共同作用的结果。奋力蹚出一条新焦煤干部人才培养之路，不仅需要焦煤教育培训基地主动变革培训模式，在拓荒燎原中攻坚克难、一往无前；还需要集团公司机关部门、各级单位进一步理解集团公司党委培训变革的深刻用意，积极支持、借鉴焦煤教育培训基地的工作和经验，做好本单位培训模式的复制和推广工作；更需要参加培训的各级管理干部清醒地认识到，焦煤教育培训基地不是静心养气的“温床”，而是走向成功的“战场”，进入培训基地的教室就已经开始了优胜劣汰、大浪淘沙的竞争，必须要勇于自我革命，彻底、全面地改造思维、改变习惯、改进行为，加快补齐自身在综合能力和管理能力等方面的短板，发挥好“关键少数”的引领作用，真正把自己锻造成为建设新焦煤的行家里手。
不畏山高路远的跋涉者，山川回馈以最奇绝的秀色；不惧风高浪急的弄潮儿，大海回报以最壮丽的日出。焦煤教育培训基地成立一周年来，我们欣喜地看到，参加培训的各级管理干部由原来的被动学习者，转化为现在的主动学习者；由过去的改革观望者，成长为今天改革变革的先行者。我们深知，新焦煤干部人才培养之路才刚刚起步，未来面对的挑战更加严峻、任务更加艰巨、使命更加光荣。但我们深信，只要坚定“建设新焦煤、率先蹚新路”的理想信念，坚定不移推进深化改革、全面变革，持之以恒不懈奋斗、艰苦奋斗，我们就一定能够蹚出一条新焦煤干部人才培养之路，为打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤企业提供源源不断的智力支撑和人力支持。
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