10月20日，西山煤电集团第十八期基层管理干部全覆盖培训班开班，公司党委副书记、副董事长、总经理要华伟出席。
要华伟提出三点要求：
一要深化思想认识，增强学习自觉。随着公司改革的不断深化，各种困难、风险、挑战层出不穷，只有通过加强学习，不断提升思想认识和工作本领，才能更好地把握党和国家的方针政策，把握省委、省国资党委、山西焦煤党委和公司党委的重大决策部署；才能适应新焦煤改革变革的需要，克服“本领恐慌”，避免知识老化、思想僵化、能力弱化；才能放眼长远，多做打基础、管根本、利长远的大事和好事。
二要突出问题导向，提升学习效果。要带着问题学，把自己暂时从“连轴转”的工作状态中抽离出来，聚精会神、心无旁骛，把主要精力集中到总结思考上，总结过去、思考问题、谋划未来。要对标新焦煤、新理念、新使命、新征程，审视自己在思想上、作风上、能力上有什么差距，所在单位在新形势下，管理水平、工作效率、工作作风、工作机制、产生效应怎么样，要认真分析研讨，看存在的问题怎样解决、达到什么目标，把这些搞清楚了，培训目的就达到了。要提升标准学，要以在思想上“严人一层”、标准上“高人三分”的自觉，严格按照教学安排和教师要求进行学习，严守培训纪律，踊跃发言讨论，交流碰撞思想，在学习上走在前、做表率、当示范，用良好的学风和作风展现干部良好的精神风貌。
三要坚持以学促干，推动工作落实。要仔细对标求实干，对照山西焦煤党委和西山煤电党委要求，对标山西焦煤“三个三年三步走”战略规划、西山煤电“三个领先”奋斗目标和“找差距、提标准、务实干、达领先”十二字工作要求，紧密结合本单位实际，明确应该干什么、怎么干，进而推进各项任务落地落实。要攻坚克难求实干，当前西山煤电正处于爬坡过坎、提质增效、内涵发展的关键时期，各级干部要遵循“以奋斗者为本、长期艰苦奋斗”的核心价值观，坚持“干”字当头、“实”字为先、“责”字为要、“效”字为本，用“辛苦指数”换取职工的“幸福指数”，学习焦裕禄精神，争当“两保”干部，以更大的胆识、勇气和智慧，为西山煤电推进“六个突破”、实现“三个领先”目标，为山西焦煤打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤企业多做新贡献。
开班仪式后，西山煤电资深党务工作者贾朝阳为培训人员讲了第一堂课。
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