11月2日,西山煤电集团党委副书记、副董事长、总经理要华伟到登福康煤业督导工作。
要华伟前往井下15103工作面,查看安全生产、标准化建设、瓦斯治理、“一通三防”等工作;升井后,听取临汾公司和登福康煤业、鸿兴煤业、圪堆煤业安全环保、生产衔接、经营管控、重点工程推进、重大隐患治理等方面工作汇报。
要华伟强调:
一是加强安全环保工作。要强化安全意识,牢牢守住安全生产底线,加强隐患排查治理,持续推进安全生产标准化动态达标工作;要强化安全行为治理,提升全员安全生产自觉性;要加大环保基础设施建设力度,不断从排矸、废水等方面加强综合治理,实现安全绿色发展。
二是加强生产组织管理。要推广“110”工作法,切实提高薄煤层单产开采水平;要优化掘进工艺,在支护上多做文章,提升生产效率;要实施精煤战略,加强对委托洗煤厂的现场管理,做到“吃干榨净”,实现效益最大化。
三是提升经营管理水平。要精准研判市场形势,科学合理规划前期贷款、财务成本,要在内部形成材料、配件对标机制。
四是统筹推进重点工作。登福康煤业要抓住政策机遇窗口期,加快9#煤开采项目手续及证照办理;
五是提高风险防控能力。各级干部要敢于担当、敢于作为,加强与当地政府的沟通协调,合力推进各项工作;要增强风险防范意识,落实保安全、护稳定各项措施,不断增强职工获得感、幸福感、安全感。