11月16日,山西焦煤西山煤电党委副书记、副董事长、总经理要华伟,副总经理孟毅到建筑事业部调研生产经营情况。
听取建筑事业部和矿建分公司安全生产、经营指标完成等方面情况汇报后,要华伟对矿建分公司提出:
——要找准定位,不断做强做优做大,为西山煤电建筑板块高质量发展做出积极贡献;
——要理顺体制机制,推进整合重组,增强凝聚力和向心力,提升核心竞争力;
——要提升安全管理水平,防范重特大事故;
——要提升队伍素质,打造矿建铁军;
——要加强劳动纪律,规范职工行为;
——要提高生产效率,提升单进水平;
——要提高经营管理水平,实现效益增长。
要华伟对建筑事业部提出:
——要抓好冬季施工,确保安全生产;
——要协调好内外部关系,理顺管理体系;
——要加强市场化意识,建立市场化运营机制;
——要做好风险防控,合规合法经营生产;
——要强化干部作风,树立担当意识和使命意识。
孟毅指出,要精简机构,统筹调动队伍,做到科室最优化、效率最大化;要保重点工程、保计划工程、保效益工程、保成本工程,盘活施工队伍,加快工程进度,提高工程质量,确保按期完工;要做好债权清收工作,加强资金回笼,确保有现金流、有利润,提升建筑板块效益;要用好企业资质,积极开拓外部市场,抢占更多市场份额;要做好巡察问题整改工作,建筑事业部党委要在整改工作中发挥作用,确保巡察工作落到实处。