11月19日，山西焦煤党委传达学习贯彻省委书记林武调研讲话精神专题扩大视频会结束之后，西山煤电当即安排落实山西焦煤会议精神，党委书记、董事长李健就如何做好宣讲工作提出五点要求：
一要把宣讲与安全生产、成本管控紧紧结合起来。省委书记林武来西山煤电调研一路讲安全，为此要深刻理解“保安全就是最大的保供应”的道理，牢牢抓住安全主线，把搞好安全生产作为永恒主题对待，作为首要任务来抓；要认真学习贯彻十九届六中全会精神，认真学习贯彻省委书记林武在西铭矿宣讲和调研时的讲话精神，坚定不移落实山西焦煤党委书记、董事长赵建泽安排的五个方面任务，圆满收官今年各项工作，为明年开好头、起好步打好基础；要认真对标成本管控工作，进一步提升企业综合管理水平。
二要把宣讲与党建统领、风清气正紧紧结合起来。做好党建统领、反腐倡廉，外因是手段，内因是根本、是关键。党员干部要牢记“打铁还需自身硬”，要时刻用共产党员标准严格要求自己，始终把党章牢记在心里，落实在行动上，贯穿于全过程，不断营造廉洁从业、风清气正氛围；要坚持党性原则，树立正确的世界观、人生观、价值观、工作观，约束自己，把权力关进制度的笼子，用制度管人、按流程办事，不碰红线、不碰底线。
三要把宣讲与企业发展、职工增收紧紧结合起来。企业发展靠职工，干部职工都要成为企业的奋斗者和发展者，要坚持“以奋斗者为本”，激励每位职工立足岗位、奋斗出彩，为企业发展做出积极贡献；要按照年初立下的军令状，真心实意为职工谋福利，确保职工收入增长。
四要把宣讲与为民服务、贴近群众紧紧结合起来。领导干部要树牢全心全意为人民服务的宗旨，当好职工的贴心人，关心、爱护、尊重职工。各单位都要总结，今年为职工群众办了哪些实事和好事，要主动回应诉求，解决“急难愁盼”问题；要做好表率，让职工信任企业，发自肺腑地热爱企业，主动为企业发展做贡献。
五要把宣讲与强化管理、管好现场紧紧结合起来。要对标先进，高标准强化现场管理，进一步提升现场管理水平，由粗放型向标准化、精益化管理企业迈进，实现安全稳定好、任务完成好、职工收入高；要全力以赴贯彻十九届六中全会精神，落实好林武书记的要求，以优良实绩回报省委对企业的关心。
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