11月23日,山西焦煤多元业务管理部部长耿相华对新产业公司生产经营、改革改制情况进行了调研。
会上,新产业公司简要汇报主要经营指标完成情况,分析了当前公司发展状况,并提出工作过程中遇到的困难。随后,耿相华同与会人员就安全生产、经营指标、改革改制、内部市场保护等工作进行了交流。
会议要求,要加快推进厂办大集体改制收尾工作,积极协调解决土建公司破产后续工作;要加强设备升级改造,强化交流学习,引入先进技术、经验,推动新产业产品更加符合矿(厂)和市场需求;要紧紧抓住最后40天的时间,统筹推进各项经营管理工作,全面完成2021年主要经营考核指标。