要华伟到太原选煤厂调研配煤系统建设运行情况

11月29日，山西焦煤西山煤电党委副书记、副董事长、总经理要华伟到太原选煤厂调研指导工作。

听取该厂生产组织、经营指标、安全管理、对外托管、党建工作、民生建设等方面情况汇报后，要华伟要求：

一是聚焦发展目标。要在做好主业的同时，找准发展定位，加强与的太钢集团深入对接，建设好配煤基地，达成长期合作关系，实现长久发展；要加强配洗配装，做大做好配煤文章；要积极走出去加强对外托管，实现创收创效。

二是抓好安全工作。要加强现场安全管理，严格生产流程，规范人员行为，夯实安全基础，让职工更有幸福感、获得感、安全感。

三是强化生产组织。要抓住有利时机，保生产、保产量、保供热，圆满完成全年生产任务，为明年工作开好头、起好步。

四是提升管理水平。要加强精益化管理，提升思想认识，严格落实举措，让精益管理渗透到生产经营每个环节，提高管理效率，打造选煤企业标杆；要实施“精煤战略”，加强产品质量管理，最大限度提高精煤回收率，实现产品效益最大化；要加强经营管理，确保全年经营指标完成。

五是强化队伍建设。太选新班子要有新气象、新作为，要认真贯彻落实“找差距、提标准、务实干、达领先”十二字要求，努力担当，积极作为，以干实事、干成事的魄力，带领全厂职工圆满完成全年各项任务，在西山煤电选煤系统做出表率。 

随后，要华伟实地调研了配煤系统建设和运行情况。