12月7日,山西焦煤西山煤电党委副书记、副董事长、总经理要华伟到临汾公司基安达煤业督导托管工作。
要华伟前往井下110110掘进工作面现场督导,升井后听取了工作汇报。要华伟对该公司托管以来的工作给予肯定,对下一步工作提出要求:
一是坚定信心把托管工作做好。要认识到使命和责任,总结经验教训,坚决打赢翻身仗,维护好西山的品牌和形象。
二是进一步提升安全管理水平。要从严从细抓好安全管理,绝不能有一丝懈怠,不能有侥幸心理,要采取有力措施,确保全年安全目标实现。
三是提升生产组织管理水平。要克服过空巷、过地质构造等困难,加强生产组织,完成生产任务。
四是加强经营管理降本增效。要积极推进市场化运作、精益化管理,持续提升经营管理水平,为完成全年任务目标提供坚实保障。
五是进一步强化合作意识。要借鉴运用西山煤电好的管理经验,与合作方加强团结协作,多沟通、多交流,用最大公约数画出最大同心圆;各级干部要发挥过硬作风,展现西山人的“精气神”,勇于担当作为,坚决完成全年工作目标。