12月14日，山西焦煤西山煤电党委副书记、副董事长、总经理要华伟先后到西山华威公司晋邦德煤业和亚辰煤业调研督导安全生产工作。
在晋邦德煤业，要华伟前往10406综采工作面，查看智能化综采面建设情况和切顶留巷效果，升井后，听取华威公司和晋邦德煤业工作汇报。
要华伟肯定晋邦德煤业安全生产标准化、“110工法”运用、智能化矿井建设等工作，针对下一步工作提出：
一是全力打造整合矿井标杆。要按照“用人少、效率高、安全有保障”的要求，对标安全生产先进矿井，全方位打造整合矿井标杆。
二是提升安全生产管理水平。要严格按照规范化、线性化、清洁化、明亮化达标要求，扎实做好基础工作，确保动态达标；要对标对表，提升标准化水平，尽快通过一级标准化矿井验收；要强化“一通三防”、顶板、立井提升、辅助运输管理，大力开展行为治理工作，确保矿井长治久安；要把盘区衔接作为工作重点，保证生产衔接有序；要进一步提升生产装备水平，推广使用卡轨车、巷道搬运车，提高生产运输效率；
三是坚持推进精益化管理。要把精益管理作为企业发展的重要抓手，贯穿各个方面和每个环节，精准发力，实现效益最大化；
四是进一步加强班子建设。要树立真抓实干、务求实效的工作作风，紧跟山西焦煤、西山煤电决策部署，确保各项决策部署执行有力，落地生根，开花结果。
在亚辰煤业，要华伟听取安全生产、经营管理、连采连充工程进展等工作汇报后，强调：
——要有攻坚克难的勇气，积极推进连采连充工程；
——要把安全生产工作放在首位，压实主体责任，强化保障措施，越是关键时期越不能松劲；
——要强化行为治理，常抓不懈，切实让安全意识内化于心、外化于行，为矿井安全发展提供有力保障；
——要加强经营管理，做好成本预算，保证职工收入进一步增长。
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