12月20日,山西焦煤西山煤电召开2021年度财务决算、决算审计工作视频会,安排部署年度财务决算、决算审计工作。公司党委副书记、副董事长、总经理要华伟,总会计师陈浩出席。
要华伟提出:
一是明确目标,高度重视。要严格按照时间节点,保质保量完成财务决算和决算审计工作,全面真实反映企业财务状况和经营成果。
二是服从全局,严守纪律。要牢固树立“一盘棋”思想,按照公司统一部署进行决算工作,坚决克服本位主义;要遵纪守法,遵循道德操守,绝不能欺上瞒下、做虚账、做假账。
三是抓住重点,严格管控。要围绕吨煤成本、新增潜亏、工资结构调整、“两金”压控、资产负债率等重点工作,建立长效机制,提升资金运营管理水平。
四是提升管理,精益管控。要加强精益管理,全面推进作业成本法,堵塞“跑冒滴漏”,推动经营管理持续向好。
陈浩全面总结了公司2021年经营工作,分析研判了市场形势,并对2022年经营工作提出要求。
一是围绕全面预算,进一步提高企业经济效益;
二是围绕精益管理,进一步提升企业发展质量;
三是围绕资金运作,进一步保障企业稳健运行;
四是围绕基础工作,进一步增强风险防控能力;
五是围绕数字赋能,进一步加快信息平台建设;
六是围绕管控模式,进一步推进财审系统转型。