山西焦煤煤焦销售公司到西山煤气化公司调研

12月23日，山西焦煤煤焦销售公司副总经理、山西焦煤物流公司党委书记、董事长徐国强，焦煤物流公司总经理徐辉一行到西山煤气化公司调研指导工作。西山煤电副总经理王新照参加。

调研组听取了该公司煤焦购销、生产经营、企业管理等工作汇报，提出具体要求。

徐国强提出，一要开展质量问题专项复盘工作，做到精准、细化、严实；要以客户为中心，加强生产组织，满足用户需求；要做好成本管控，按照煤质指标制定配煤计划，力争实现经济效益最大化。二要做好市场研判，盘活市场运营，科学调度，优化库存；要加强采供双方实时协作，流程化管理，多方位跟进监督，提升服务水平，提高工作效率。三要一手抓经营，一手抓转型，多方了解掌握政策，深入探讨发展规划，做好企业转型发展工作。

王新照指出，在资源方面，要保证内部精煤供应充足；在资金方面，要努力做到当期不欠，对于旧欠款要做好还款规划；在原料煤采购方面，要全方位考虑交通运输因素，做好市场调研，加强成本管控；在焦炭质量方面，要加大管控力度，制定具体实施细则，落实专人负责；在企业发展方面，要尽快确定转型发展方向，利用好现有资源和地域优势，科学制定发展规划；要关注职工思想动态，加强沟通交流，做好稳定工作。