1月7日，南岭煤业召开一月份总经理安全办公会。
会议明确了2022年安全风险辨识评估的具体十二项内容，并对2022年安全培训教育、重大灾害事故防控、动态达标、行为治理、消防安全、反“三违”、重奖重罚重问责等具体要求和措施，进行了安排部署。
会议指出：2021年各项工作圆满完成，顺利实现圆满收官。2022年，要以“三个领先”和“制度管人、流程办事”为抓手，持续推进“找差距、提标准、务实干、达领先”活动，以“提升标准化、智能化、内控水平、降低成本消耗”为目标，重点抓好三方面工作：一是“从零开始、向零奋斗”，强作风、转观念，进一步夯实安全基础工作。坚持“以奋斗者为本，长期艰苦奋斗”核心价值观，各级干部要做到“尽忠、尽孝、尽责”，职工要始终牢记父母叮咛、妻子嘱托和儿女的期盼；二是“制度管人、流程办事”，完制度、履流程，确保全年各项工作开门红。以完善各专业、各系统相关制度为重点，逐步理顺责任体系和工作机制，纳入整体全盘计划，提高工作效率、提升工作水平；三是持续推进“找差距，提标准，务实干、达领先”活动，全面开启三个领先新征程。
会议强调，2022年公司各项工作任务繁重，要认真查找安全生产短板，进一步提升各专业安全生产标准化标准，把“干”字当头作为抓手，真正做到苦干实干拼命干，会干巧干用心干，全面冲刺三个领先，不触底线、不碰红线，确保全年工作上台阶。
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