“老武，最近工作面干净了很多啊！多亏你这小创造”南岭煤业经营部成本管控组窦慧贤在对采煤队成本管控检查时，发现采煤工作面大巷里出现了很多个小绿桶，经核实才知道是爱搞小发明的老武自己动手做的。
工友口中的老武，名叫武建武，是采煤队的材料员兼成本管控员。是个心思细腻，爱搞些小发明、小创造的细心人，平时在井下随时背着一个小布包，发现一些废旧的零部件，他都会装到包里，用于日常的修旧利废和缝缝补补。这次的小绿垃圾桶就是他用废旧瓦斯管拼接而成的。他说：“这样一来工友们现场工作、吃完的班中餐饭盒、杂物等也就不会随意乱扔了，既能保持工作面环境卫生，又能废旧利用节约成本嘛。”节约的意识就是从这些小细节出发，一点点小发明、小创造的积累才能滴水石穿、积叶成书，汇成可持续发展的江河。
去年以来，南岭煤业积极贯彻落实山西焦煤、西山煤电精益化管理创新要求，以“提质、增效、节支、降耗”为目标，从思想源头抓起，转变成本管控观念。树立节约意识，通过提高认识，精心钻研节支降耗策略，深入挖潜、小改小革、回收复用等措施，来压缩成本支出。据公司经营部成本组统计，工作面拆除回收完好率高于了80%，皮带、风水管路、电缆挂钩等回收率也超过了95%，从而减少新的材料费用投入，减少资源浪费，助推企业的可持续发展。
返回顶部