进入2022年，西山着手打造“四型”机关，其主要内容是“四个过硬”，即思想过硬、业务过硬、技术过硬与作风过硬。
什么叫“业务过硬”？就是像公司资源地质部、通风部那样，他们的工作报告切合实际，业务针对性强，总结得详细，安排得具体，充分体现出他们日常工作基础扎实、业务工作底蕴深厚。两个部门因而被确定为对标学习的一流机关部门。
为什么要求机关“业务过硬”？首先，机关作为指挥部，好比人的头脑，是出谋划策之地，是协调运转之所。机关业务如果不过硬，就好像人的头脑不灵活，整个肌体的运转都会成问题。其次，机关作为窗口，对内起到示范作用，对外代表企业形象。透过机关的窗口，人们会看到什么？如果业务过硬，就会看到一派好风光；如果业务稀松，难免会让人哭笑不得。第三，机关作为先锋队，要在实现新焦煤战略愿景和西山“三个领先”奋斗目标中起带头作用。机关只有业务过硬，发挥应有的作用，西山才能在创建全省一流企业的征程中，步履矫健，一路前行。
怎样才能“业务过硬”？首先，要近学资源地质部和通风部，看看他们在日常工作中如何打牢基础，再看看他们的业务工作达到了什么水平，以求见贤思齐、增加底蕴。其次，要看看全国同行佼佼者的业务水平达到什么程度，有什么门道，怎样才能取来真经，让自己更上一层楼。第三，要把山西焦煤先进理念贯穿到工作中，坚守“以奋斗者为本、长期艰苦奋斗”核心价值观，把业务过硬、创造非凡价值的奋斗者激励起来；要提升认知水平，把杜邦安全理念、精益化管理等先进管理思想融入业务工作，让业务升级换代，力求达到“士别三日，当刮目相看”的出彩效果。
有一句电影台词讲，“吾辈既务斯业，便须专心用功。”机关既然设立了许多部门，就是要开展各类业务的。业务都过硬了，企业就会顺风顺水，效益就会日渐增长，职工群众的日子也会过得更好一些。所以，西山机关人，请珍惜岗位，让业务过硬些，过硬些，再过硬些吧！
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