公司领导到机电厂调研

3月2日，山西焦煤西山煤电副总经理于建军带领相关处室负责人到机电厂调研工作。

在听取机电厂党建工作、安全生产、质量把控、售后服务等方面工作汇报后，于建军提出：

一是强管理、树形象。要推进机制创新，完善工作流程，强化监督管理，提高工作主动性；要加强与井下一线队组的对接，延伸售后服务质量，提升企业形象。

二是抓安全、重实效。要强化安全意识，全面引深杜邦安全管理体系，对标新焦煤和公司安全管理要求,压紧压实安全责任，严格执行相关规定，加大对重点区域、关键环节的隐患排查力度，持续提升安全执行能力。

三是提质量、促发展。要严格把关每个环节，全面提升制造和修理水准；要拓展外部市场，积极参与高端市场竞争，提高企业核心竞争力。