西山煤电对能源投资公司一季度班子成员安全绩效考核、“三基”建设工作进行检查指导

近日，西山煤电对能源投资公司一季度班子成员安全绩效考核、“三基”建设工作开展情况进行检查指导。

检查组在进行工作对接后，分专业查阅安全目标、安全管理、现场管理、履职尽责、风险隐患双重预防机制、应急救援、基本功建设、干部作风、安全监督检查等资料对该公司班子成员安全绩效考核、“三基”建设等各项工作进行细致检查。

检查组通报了本次班子成员安全绩效考核、“三基”建设检查结果，对公司一季度各项工作开展情况给予肯定，对不足之处提出了整改建议。检查组要求，一是高度重视“三基”建设的重要性，理清工作思路，扎扎实实、有序开展，稳步推进全年各项工作的完成，进一步细化、完善各类基础台账、制度和具体工作的开展，促使能投公司“三基”建设工作整体积极向上稳步发展；二是充分利用包保帮扶契机，多学习借鉴兄弟矿井单位的先进经验和做法，主动对标对表、寻找差距、补齐短板，对本单位工作制度流程，形成“制度管人、流程办事”，用制度规范全体干部职工行为，用流程保障各项工作运行，向基层组织要效能，向基层工作要效率，向基本能力要效果，继续提升“三基”建设工作水平；三是以“三基”建设为契机，夯实基础管理，实现企业效益提升、员工幸福感提升，要挖掘亮点，选树标杆，以典型引领推动“三基”建设向纵深发展，形成比学赶超、共同提升的氛围，同时，结合实际制定“三基”建设工作任务书、时间表和作战图，以钉钉子精神扎实推进，推动“三基”工作再上新台阶。

能源投资公司表示将围绕发展现状、各项工作开展情况对检查组查出的问题进行逐条逐项整改，认真落实到位，继续强化“三基”建设，切实提升“三基”建设管理水平，以此推动公司各项工作再提升，确保矿井长治久安。