3月18日,发电事业部召开2022年党委工作会、工作会、二届一次职代会暨2021年度表彰会。山西焦煤西山煤电总会计师陈浩出席并讲话。
陈浩提出,要强化成本管控,严格成本费用预算管理,细化分解各项任务指标,把生产成本分解到每一个值、每一个班、每一个人,真正形成千斤重担大家挑、人人头上有指标的良性管控局面;要进一步扭亏脱困,成立专项工作领导组,一厂一策、因地施策,制定时间表、任务表,明确阶段性减亏目标及关键时间节点,举全员之力坚决消灭亏损;要全力推进重点工程建设,严把建设工期,分析建设难点,按照时间节点高效完成建设任务。