3月16日,山西焦煤召开“两个行动”督导检查组第四次专题汇报会,听取相关工作汇报,部署下一阶段工作。山西焦煤集团公司副总经理王强主持会议并提出要求。
图为会议现场。 乔亚峰 摄
会议要求,要强化工作落实,各子分公司安监部门不仅要做好安全监管工作,还要把山西焦煤部署的各项任务、检查出的问题分解细化到有关业务部门,明确责任、责任到人,确保工作推进、问题整改。各子分公司分管安全的负责人必须强化工作作风,改进工作方法,善于通过抓典型,起到警示作用,使差的好起来、慢的快起来、弱的强起来,提高工作整体水平。要从相关事故中汲取教训,举一反三,查找本单位工作中的薄弱环节、管理漏洞,从思想、技术、管理、人才、工作作风等方面补齐短板、筑牢长板,切实保障安全生产。要高度重视新划转矿井、基建矿井的安全工作,充分了解安全基础工作、各系统情况、制度完善、安全重点等情况,做到底数明、情况清,同时要帮助指导有关单位整改问题、夯实安全。要学习贯彻全国相关工作会议精神,加强重大灾害治理特别是要加强防治水等工作,做到透水征兆的科学预判、探放水作业的扎实到位,特别是加强对队干、班组长、安全员、一线人员的培训工作,进一步提升技能,增强安全意识。焦化产业、民爆产业及其他地面单位要根据行业特点,突出重点,统筹兼顾,加强油品类、危化品、检修作业的安全管理,切实做好安全工作。