太原选煤厂实现首季开门红

今年以来，太原选煤厂一手抓疫情防控，一手抓生产经营，超额完成一季度生产任务，实现首季开门红。 

该厂坚持“安全为天、生命至上”理念，积极开展“两个行动”，强化隐患排查治理，加强安全生产标准化建设，全面推行“6S”管理，为生产提供坚实的安全保障。在生产组织中，认真研判市场，以市场和客户需求为导向，针对不同煤种制定合理生产方案，采用轮洗、混洗相结合的生产方式，推进精益化配煤；加强质量管理，严格把关原料煤质量和出厂煤产品批合格率；职能部门加强与生产车间的沟通协调，加大原煤生产小时上量，注重过程管理和考核；针对运力制约，加强与铁路部门的沟通协调，最大限度保障运力，努力增加调入煤量，全力保证精煤产品出厂；加强设备维护管理，推行停时和零活考核，保障设备运行效率。该厂还积极推进精益化管理，将这一理念贯穿生产全过程，提升生产、运输、装卸各个环节管理水平；大力推进作业成本法，制定时间表、路线图、任务书，全面加强成本管控；在全厂开展劳动竞赛，将安全生产、产量质量与收入挂钩，充分调动广大员工的工作积极性，助力实现首季开门红。