3月28日上午9时，山西焦煤西山煤电西曲矿办公楼大厅告示板前，在围观群众一阵接一阵的掌声中，该矿2022年 一季度“揭榜挂帅”发榜揭榜仪式正在举行。桶装液体气压取液装置等9项“五小”创新项目发榜，9位青年才俊当场揭榜，挂帅攻关。
擂台选帅风云际会
2021年初，针对老矿在建设智能化矿山过程中，创新攻关任务重、创新人才不足的实际，西曲矿组织开展“揭榜挂帅”行动，每季度都会将影响矿井安全生产、健康发展的关键性“卡脖子”难题张贴出来，吸引全矿有志于创新的青年才俊和技术人员领衔揭榜，挂帅攻关。
为使“揭榜挂帅”有序开展，西曲矿党政一把手挂帅成立创新联盟，整合柴卫国、郑占伟、张姬三个创新工作室的优势力量，以全国劳模柴卫国为领头人，以“柴卫国劳模创新工作室”为平台，对揭榜人进行项目跟踪、技术支持、成果检测。同时细化项目实施周期、奖励金额、奖罚方式、评鉴机制等具体办法，有序推进揭榜挂帅形成长效机制。在“揭榜挂帅”行动的激励下，一大批青年科技人才、项目挂帅人闪亮登场，一批具有推广应用价值的五小创新项目脱颖而出。
2021年，西曲矿先后组织召开评审会6次，召开创新工作室工作例会、季度总结会、攻关会12次，组织井下验收7次，地面验收6次；基层单位申报五小创新项目53项，立项38项，完成验收26项，正在研发中项目4项；奖励兑现20项；推广应用22项，创造直接经济效益110万元，间接效益396万元。
老将出马一个顶俩
在这场风云际会的五小创新竞技场上，一直奋战在井下生产一线、在五小创新方面果实累累的全国劳动模范、全国技术能手、晋阳工匠、工程三队党支部书记柴卫国，在他认定有绝对优势的项目上率先揭榜，挂帅出征。
2021年2月，西曲矿召开“揭榜挂帅”首次发榜大会，一项“拨绳轮改造”五小创新项目引起了柴卫国的注意。当主持人刚宣读完这一项目，柴卫国第一个上台揭榜，成为该项目挂帅人。
一段时间以来，柴卫国每天经过井下1806斜坡巷道，总是看到由于30码绞车与轨道对的不齐，在运行过程中，钢丝绳在滚筒上杂乱缠绕，现场两名工人一人开绞车，另一人则手拿旧钻杆或者撬棍在不停地别钢丝绳。他想，这样做很不安全，极易造成人身伤害！同时钢丝绳堆挤缠绕也会造成过度磨损，缩短使用寿命，还会因钢丝绳跑偏滑出滚筒，引发断绳跑车事故。
揭榜后，柴卫国一次又一次来到不同绞车旁边，认真观察钢丝绳跑偏情况，觉得如果安装一个转动的滑轮，是不是就可以解决这个问题。他来到无极绳绞车旁边，经仔细研究分析，从无极绳导向轮运行原理得到启发，请本队技术员按照自己的设想绘出图纸，请修理厂加工样机。样机在18405运输巷道投用后，柴卫国发现，由于拨绳轮固定不动，导致钢丝绳无法左右移动，乱绳、压绳等现象没有得到改善。他经过反复思考，自己掏钱购买两个大弹簧，设计成功可移动式拨绳轮，实现了拨绳自动化，彻底解决了这一影响运输安全和效率的技术难题。工人们高兴地说：“这下好了，我们再也不用为人工拨绳犯愁了。”
现在，西曲矿井下7部绞车使用了拨绳轮，既安全又可靠，每年可节约绞车及钢丝绳维修费用50万元。当年二季度，项目组获得西曲矿“揭榜挂帅”最高奖6000元。这一成果获得山西焦煤、太原市、山西省五小创新三等奖，同时申报成功国家实用新型专利。
后生可畏搅动一池春水
西曲矿“揭榜挂帅”，让年轻人有了一展身手的用武之地。揭榜后的挂帅人运筹帷幄，决胜千里；尚未揭榜的小伙子们，个个摩拳擦掌，跃跃欲试。以往平静的矿山，处处显示出生机勃勃的新气象。
武鹏是通风科通风监测监控队技术副队长。他2009年毕业于长春理工大学，上班后又在辽宁工程技术大学继续学习取得双学历，多次参加职工技能比武，拿到西曲矿比武状元和西山煤电、太原市的优秀选手。2021年四季度他揭榜挂帅，利用废旧设备，完成安全监控系统多功能教学应用平台的研究与制作，用于职工安全监测监控实操培训，获得西曲矿3100元奖励。
今年一季度，武鹏再度揭榜“矿井平衡风门连锁阻车器控制系统的研究改造”项目。他针对井下风门与轨道阻车器之间互不关联，影响运输效率与安全的技术难题展开攻关，目前已经取得重大突破，正在进行项目试验与评估，该成果预期推广应用前景十分看好。
地测防治水科测量组组长、助理工程师闫志伟，针对本单位图纸更新快、废旧图纸量很大，办公用碎纸机难以完成任务，以前人工手撕废旧图纸，费时费力，且保密效果差的实际，2021年三季度“揭榜挂帅”大型碎纸机改造项目。
连续十多天，闫志伟开动脑筋，先后试验了手摇式、压面式、绞肉机式几种原理，都有这样那样的弊端。
世上无难事，只怕有心人。当闫志伟认真研究了汽车轮胎破碎机的机械结构、齿轮大小、拼接顺序等环节后，得到柳暗花明般的启示。于是，他自己动手制作双轴、刀箱，寻找匹配的电机、减速器，然后焊接组装，制成第一台样机。2021年10月，当他把一厚沓旧图纸放入样机时，却发生意想不到的情况，卡纸了！这真是艳阳高照突遇倾盆大雨。闫志伟没有气馁，经过反复琢磨，在样机上增加了反转开关，实现了碎纸机正反转功能，卡纸问题迎刃而解。
看着自己的“孩子”呱呱落地，攻关组的5个青年技术员情不自禁地高举茶杯祝贺。砰，5只茶杯碰在一起！
“揭榜挂帅”未有穷期
一石激起千层浪。西曲矿党政从一浪高过一浪的“揭榜挂帅”浪潮，看到了其对于煤矿各方面管理与革新的巨大生命力。于是，他们将“揭榜挂帅”这一崭新机制，延伸拓展到生产组织、经营管理、技术进步、五小创新、工作方法创新、班组队组管理六个方面，发现难题，立即发榜、召榜，寻找最有力揭榜人，集中优势兵力，对症下药，攻克影响企业高质量发展的“卡脖子”环节。
“揭榜挂帅”是西曲矿实施“3+5+N”人才战略的一部分。“3+5+N”是遵循“管理、技术、操作”三支队伍人才成长规律，按照“选育管用留”五个环节，畅通各类人才纵向提升、横向转换渠道，启动双向挂职锻炼、特殊人才选拔、揭榜挂帅、工程技术人员互评等N项别具特色的人才培养机制，全力激活各类人才，为西曲矿全方位推动高质量发展提供坚强的人才支撑。
西曲矿党委书记韩新杰说：“启动揭榜挂帅，意在激发全矿干部职工创新创效活力，助力老矿高水平发展。下一步，我们要加大奖励额度，完善工作程序，延伸行动范围，让更多的能人脱颖而出。”
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