5月6日，山西焦煤西山煤电召开5月份安委会办公会、总经理安全办公会暨大检查大整治大提升推进会，贯彻落实上级精神，安排部署近期安全生产工作。公司领导李健、要华伟、于建军、贺志宏、连晓阳、王新照及相关部室、中心负责人在主会场参加。
党委书记、董事长李健用“同心抗疫、守卫矿区，攻坚克难、生产保供，劳动伟大、实干光荣“三句话肯定了 4月份工作。李健指出，4月份，面对暴发突然、来势凶猛的疫情，全体员工齐心协力、精诚团结，统筹兼顾疫情防控和安全生产工作，基本实现“两手抓、两手硬、两不误”，彰显了企业的责任与担当。五一”节前，一名职工成为山西省出席党的二十大代表侯选人；一名职工被中华全国总工会授予全国五一劳动奖章；在山西焦煤七届一次职代会暨优秀劳动者表彰会上，西山有3人当选新焦煤“重大贡献优秀劳动者”、4人当选“特别杰出优秀劳动者”、14人当选“杰出优秀劳动者”，还有390人获评新焦煤优秀劳动者，是获奖人数最多的单位。
李健指出，在肯定成绩的同时，也要看到存在的问题：一是安全管理依然粗放，二是指标完成尚有欠缺，三是作风问题不容忽视。
就如何做好5月份工作，李健强调：
一是吸取事故教训，做好安全生产工作。要提高政治站位，全面检查并提升工作，深入贯彻习近平总书记关于安全工作的重要指示精神、认真执行“十五条”硬措施，全面开展安全大检查、大整治、大提升工作和安全生产专项整治三年行动；要带着感情抓安全，视职工为亲人、视企业为家业，真正把担子扛起来，强化管理，确保安全；要做好雨季“三防”，应对极端天气，提前完善组织制度、提前完成防汛工程，提前筹措队伍物资，增强汛期风险抵御能力；要树牢“两山”理念，抓好生态环保，加快斜沟矿环保问题整改进度，引以为戒、举一反三，进一步提升生态环保治理水平，力争创建全国一流生态文明建设单位。
二是两手抓两不误，做好生产保供。公司上下要统筹兼顾疫情防控和生产保供两项工作，坚决做到“两手抓、两手硬、两不误、两促进”；要慎终如始，防控疫情，守好门、管好人，坚决杜绝麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲思想，确保各项工作不受疫情影响；要灵活调度，均衡生产，深入落实“组织生产要有计划、按比例、讲秩序”原则，根据矿井实际情况，灵活调整生产政策，确保在不牺牲安全的基础上，最大限度释放产能；要加强物资保供，强化外运，坚持“两条腿走路”，加大与铁路段的协调沟通力度，千方百计争取车皮，加大公路地销，确保外运正常有序。
三是狠抓精益管理，全面实现“双过半”。要啃下成本管控“硬骨头”，全面推行作业成本法，加强成本管控，挖潜节流；要打赢扭亏脱困攻坚战，亏损企业要找项目、谋发展，闯市场、增收益，赢得生存空间；要构建全面监督“防护网”，实现制度管人、流程办事，向监督要效益。
四是强化党建引领，做好民生实事。各级党组织要以党建工作“上台阶”为目标，围绕中心工作，强化党建引领，全面开展“听党话、颂党恩、我为七一做贡献”系列活动；要做好民生实事，实现职工增收；要加快保障房建设进度，着力提升职工生活品质。
副总经理于建军要求各单位各部门各司其职、各尽其责，逐项对照分解落实，为实现“双过半”奠定坚实基础。
副总经理连晓阳要求各单位严格落实国务院安委会提出的“十五条”硬措施，全面开展安全生产大检查大整治大提升行动；要切实抓紧抓实抓细安全生产工作，居安思危、常抓不懈，确保安全生产形势持续稳定。连晓阳还就安全生产专项整治三年行动、 “一通三防”、防治水、机电管理、双预控等工作提出要求。
会上，“六大纪律”作风督导组通报干部作风督导情况；生产技术部通报屯兰矿22302工作面倒架追查问责情况；环保健康部安排疫情防控工作；调度指挥中心通报雨季“三防”工作情况；资源地质部通报防洪防汛工程进展情况；安全监督检查中心通报4月份事故情况、矿厂领导下井下现场情况。
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