西山煤电：落实山西焦煤改革变革推进会精神，协调推进西山医院改革工作

5月13日，山西焦煤西山煤电召开专题会议，落实山西焦煤改革变革推进会精神，协调推进西山医院改革工作。公司党委专职副书记贾宝军，国科新里程医院集团副总裁、党委副书记曹文辉出席。西山煤电相关部门、太原西山医院公司、古交西山医院公司负责人参加。

贾宝军就如何落实山西焦煤改革变革推进会精神、推进西山医院改革工作提出五点要求：

一是坚定改革信心，瞄准目标往前走。严格落实中央、省委、山西焦煤党委决策部署，加快推进医疗体制改革，坚决完成国企改革三年行动任务。要正确看待改革变革中遇到的问题和困难，提升化解风险、克服困难、解决问题的能力，推动改革不断取得成效。要通过开展宣讲会、座谈会等方式，做好全方位、多层次的思想引导，帮助职工树立正确思想、坚定改革信心，展现出朝气蓬勃、脱胎换骨、充满活力的形象。

二是严格落实要求，确保工作不落步。严格落实山西焦煤改革变革推进会要求，结合两所医院公司改革进度，找准方向，把握节奏，按计划有序推进改革工作。要重点做好劳动合同换签、信访稳定以及资产、资料交接等后续工作，为医院公司后续发展提供有利平台和空间。要坚持“上下一盘棋”思想，积极与上级部门沟通，及时反映改革进展情况，助力改革变革整体推进。

三是兼顾双方利益，程序严谨达规范。要加强与新里程的沟通协调，进一步完善法人治理体系，建立健全各类管理制度，确保程序严谨规范。要根据改革总体部署，及时健全党组织机构，形成设置科学、运转高效的基层党组织体系。要牢固树立“发展企业、奉献社会、造福员工”宗旨理念，兼顾双方利益，做到工作方向保持一致、工作过程及时沟通、具体事项提前交流，确保同频共振、同向发力、同题共答。

四是干部率先垂范，履职尽责有担当。领导干部要主动担起责任，认真研究政策，盯紧时间节点，倒排工期，强化举措，确保改革任务如期完成。各级党组织要充分发挥战斗堡垒作用，党员干部要发挥先锋模范作用，始终站在改革变革的第一线、服务职工的最前沿，确保各项决策部署执行到位。要做到与职工面对面、心贴心，倾听合理诉求，解决实际困难，坚决杜绝散播负面消息，切实让职工感受到组织的关怀、大家庭的温暖。

五是勇于攻坚克难，带头示范引路子。强化大局意识和责任意识，切实增强危机感和紧迫感，困难面前敢于“啃硬骨头”，关键时刻勇于冲锋在前，合作双方要以诚相待、互利共赢，千方百计满足职工群众对美好生活的期待。要做好示范引领，通过与新里程的密切合作，在医疗体制改革方面蹚出新路子、新模式，形成可复制可推广的改革经验和典型做法，助力集团公司改革变革走在前列，大幅提升社会影响力和美誉度，与新里程共同交出一份满意答卷。 

曹文辉在谈到如何对待医院改革时表示，一要尊重历史，铭记医院与西山的“血缘关系”，特别是医院员工要牢记与西山煤电几十年的深厚情感；二要珍惜互信，完善股东沟通机制，每季整理医院重大事项向股东汇报；三要相互分担，共同解决历史问题，要在遵循双方投资协议的大原则之下，以彼此担待的精神共同承担责任；四要共同支持，推动医院快速发展，依托西山煤电的市场优势、群众优势，包括病源优势、医保优势和政策优势，发挥新里程的规模优势、专家资源优势、学科发展模式优势和医院发展战略模式。

曹文辉在谈到当前医院改革重点工作时提出，一要服务西山，提供更加优质的医疗服务。要把“北上广”优质医疗资源引进来，对西山煤电二级单位进行点对点的服务，让百姓足不出户就能享受优质服务；二要加快融合，稳中求进。面对员工思想波动，要让大家看到医院的发展方向和具体举措，在稳定前提之下推进发展；三要坚持解决问题、解放思想、明确方向、同频共振、团结一致向前看的原则。要解决当前具体问题，轻装上阵；摆脱“等靠要”思维，让奋斗者享受改革红利；要为医院制定发展方向，太原西山医院公司第一阶段要成为西山区域有影响力的三级医院，第二阶段要成为太原西部区域优质的三甲医院；古交医院公司要成为古交地区唯一的三级医院。

会上传达了山西焦煤改革变革推进会精神，太原西山医院公司、古交西山医院公司汇报近期医院改革推进情况，公司相关部室负责人汇报了医院改革对接工作进展情况。