官地矿召开2022年经营工作会

5月17日，官地矿召开2022年经营工作会。

会议指出，2021年，官地矿经营生产稳中有进、吨煤成本持续压降、扭亏减亏任重道远。

会议强调，各级干部要方向一致、带着感情、付出辛苦，把“官地”管好、经营好。要坚持一条主线，稳产增产是搞好经营工作的关键支撑；要守住安全环保红线底线、坚持稳产高产这条主线，分阶段打好每一场战役；要坚持精益管理，管好成本是搞好经营工作的直接体现；要杜绝浪费，树立“过紧日子”的思想，把钱用到刀刃上；要成人达己，围绕“管好现场出好煤”目标，精益管理举措，在生产过程中降本增效；要不断更新，对标行业一流矿井，推动精益化管理落地生根；要坚持重奖重罚，横向到边、纵向到底考核。刚性约束、刚性兑现考核；逐级管理、层层落实考核，实现“千斤重担大家挑、人人头上有指标”。 

会议要求，全矿上下要认清形势，在把握机遇中坚决政策执行。面对内外部形势，做到了“稳、优、强、精、好”。干部职工连续鏖战在安全生产、能源保供、疫情防控的第一线，井上井下连轴转，坚守岗位不回家，与疫情竞速，和困难赛跑，为全面完成各项工作任务奠定了扎实基础；要抓住重点，在苦干实干中坚持工作落实。要强化“一个导向”，找准出发点，当好管家、算好账，杜绝无效进尺和无效投入，有所思、有所想、有所为；要打通“五条路径”，把握关键点，生产单位“降成本”，职能部门“抓管理”，发挥合力“强监督”，重奖重罚“严考核”，主动出击“找市场”；要坚持“一个统领”，抓住根本点，把党建统领融入中心工作，当好矿井生产经营工作的“排头兵”，挖潜堵漏、提质增效。要实现“五个成效”，站稳落脚点，坚决实现保安全、完任务、降成本、提效益、达领先。

会上，官地矿党政分别与生产、机电、技术、经营、后勤、多经六大系统的分管负责人签订军令状。采煤管理部、机电部、多经公司负责人分别进行表态发言。