西山煤电召开整合划转单位洗选运销管理工作调研督导会

5月19日，山西焦煤西山煤电“构建新焦煤大监督体系，强化洗选运销管理工作”整合划转单位调研督导会在西山华威公司德顺煤业召开。西山煤电副总经理王新照参加。

王新照要求，要充分认识构建“新焦煤大监督体系”的重要性、紧迫性，认真履行职责，切实增强廉洁意识，提高拒腐防变能力，全力推进“清廉国企”建设；要在洗选加工、洗选效率方面再提升，以数量平衡为标准，加强现场管理，进一步挖潜增效，提高销售产品质量；要加强洗选环节的监督检查，明确岗位责任制，保证原煤加工监督检查到位、煤质检验到位、分库保管到位；要以“找差距、提标准、务实干、达领先”为主线，通过精益化管理手段，健全各项制度，堵塞管理漏洞，加快管理提档升级，推动企业高质量发展。

会上，西山华威公司介绍了原煤洗选加工“介入式”管理经验；临汾公司、能投公司、太原公司、南岭煤业、晋煤太钢公司分别就原煤委托洗选加工、产品质量及销售情况进行了汇报；公司纪委、调度指挥中心、生产技术部、机电部提出意见和建议。