李健到临汾公司生辉煤业督导调研

5月23日，山西焦煤西山煤电党委书记、董事长李健到临汾公司生辉煤业督导安全生产工作。在听取关于安全生产、经营管控、疫情防控等方面的工作汇报之后，李健强调，要严格贯彻落实山西焦煤资源加速整合工作推进会精神，站在融入新发展格局、维护国家能源安全、落实国资国企改革“32字”要求的高度，高标准高质量推进基建矿井手续办理、煤矿产能核增等工作，以时不我待的精神、追赶超越的的作风，三步并作两步走，跑出加速度，誓夺“双过半”，奋力实现“三个领先”。

对于如何做好下一步工作，李健要求：

一要直面问题。深刻汲取近期全国安全事故教训，正视当前安全基础薄弱、现场管理不到位、职工安全意识淡薄等问题，认识到“差差相加等于事故”，始终把安全工作放在第一位，坚决实现安全生产。

二要完善制度。尽快对照“新焦煤大监督体系”要求，以“制度管人、流程办事”为抓手，进一步优化完善各项制度体系，确保内容全面、职责清晰、风险可控、监管到位，全面推动临汾公司各项工作迈上新台阶。

三要强化作风。坚持党建统领，党政领导班子要团结一致，主动攻坚抓落实，带头树立好风气，把“四个责任”扛在肩上、落实在行动上，勇于攻坚克难，心系“急难愁盼”，打造一支作风顽强、风清气正的高素质队伍。

四要提升管理。坚决落实中央“疫情要防住，经济要稳住，发展要安全”的要求，兼顾好疫情防控与经济发展，看好门、管好人，两手抓、两手硬。处理好“当下改”与“长久立”的关系，进一步规范管理，变“软肋”为“脊梁”。

五要迎头赶上。坚持“安全、绿色、创新、智能、高效”工作主线，全面提速数字化、智能化建设步伐，快马加鞭、后进变先进，上半年实现“双过半”，年底进入区域公司管理先进单位序列，为打造世界一流、实现“三个领先”贡献力量。