5月24日,白家庄矿业公司纪委牵头,会同组织人事部、企业管理部、财务部等相关部门负责人,深入到基层单位就落实“新焦煤大监督体系”要求、干部作风建设、闲置场所出租增效、工资分配管理等进行检查督导。
督导组先后到供应部、机电部,就制定和执行“新焦煤大监督体系”的“五个清单”、物资采购、雨季“三防”专用物资储备、设备采购合同台账、工资分配管理等方面进行督导检查;并就从闲置场所出租增效,从严设备、配件的采购合同,质量验收把关,修旧复用,节约成本等进行了分析和交流研讨,并就干部值守、关键岗位人员履责情况进行认真检查。
督导组要求,各单位要高度重视“新焦煤大监督体系”构建工作,压紧压实责任,把各项目标任务落实落地;要结合自身实际细化分解任务、排查突出问题、制定制度措施,优化完善机制,切实做到“完善制度、落实措施、强化执行、追责问责”,把“新焦煤大监督体系”真正建成建好、取得实效;要切实履行好职责范围内的监督责任,全面构建起部门职能优势到位、重点突出、全方位监督的工作格局。