西山机电厂聚焦精益监督项目打造效益效率提升点


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自公司构建“新焦煤大监督体系”助力企业全方位高质量发展的工作任务部署以来,机电厂党政领导高度重视,积极贯彻落实有关工作。对照文件要求,快速组建精益监督项目工作专班,结合精益监督立项要求,立足机电厂生产、经营实际,采取专题调研形式,对所属10个生产车间和一个中心率先提出“打造效益、效率提升点,突破精益监督项目指标一千万”的奋斗目标。 

西山机电厂纪委监察部对照“新焦煤大监督体系”的任务要求,进行系统梳理、认真排查列清单,针对全厂制定细化落实举措,下发《西山机电厂落实新焦煤大监督体系精益监督项目实施方案》,制定《西山机电厂精益监督项目考核实施办法及细则》,与项目责任车间签订了目标责任书,明确时间表、线路图,确保重点工作任务、指标正在落地落实落细。


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