（图为全国劳模柴卫国介绍西曲矿“揭榜挂帅”创新工作机制）
6月27日，山西焦煤西山煤电召开创新联盟暨精益现场改善提案成果交流推广会，所属单位24家创新工作室的技术大咖悉数到场。交流会上，各单位首先观摩了东曲、西曲两个矿井单位的6个创新工作室，其中不乏全国劳模柴卫国创新工作室、煤炭行业技能大师郑占伟创新工作室；西曲矿通过PPT方式展示了该矿开展“揭榜挂帅”的创新工作机制。交流会最引人注目的是一场规模较大的西山煤电创新联盟暨精益现场改善提案成果展，各单位在参观成果的同时，对在本单位有意推广的项目进行了深入了解和深度咨询，在随后召开的创新成果交流推广会上，共有10个项目与20家单位达成意向，形成转化。综观整个交流推广会，可以看到西山煤电打出了一套职工联合创新的“组合拳”，主要包含四个要件。
（图为创新联盟暨精益现场改善提案成果交流推广会）
一是成立创新联盟。“创新联盟”全称西山煤电（集团）有限责任公司职工（劳模）创新工作室联盟。该联盟是由所属各单位职工（劳模）创新工作室自愿结成、开放包容、相互交流合作的职工联合创新组织。联盟宗旨在于整合各单位创新工作室资源，优势互补，资源共享，技术攻关、合作共赢，发挥联盟的集聚效应、辐射效应、品牌效应，使联盟成为发挥人才作用的主阵地、传承工匠精神的新平台、解决技术难题的攻关站。
（图为创新联盟暨精益现场改善提案成果展）
二是出台管理办法。办法对联盟的领导、组织、任务、监督、考核、管理、奖惩作出规定。联盟是在公司董事长、总经理领导下的，由工会牵头的创新组织，其任务包括组织培训、技术交流、课题攻关、发布提案、开展评审、推广成果等。办法还规定实行年度会议、协作互助以及信息通报等制度，对联盟成员单位实行积分考核，积分项目含培训、攻关、提案、推广、荣誉、专利及创新成果转化等内容。
（图为与会人员观摩东曲矿创新成果）
三是开通线上系统。公司独立研发“创新联盟”网络信息系统，该系统以创新工作室为基础，力推精益现场改善提案工作，打造“五小六化”技术攻关事业群，把常态化的信息公开、文件学习、提案评审、技术培训、揭榜挂帅、联合攻关和积分考核等功能集于一体。
四是首秀精益提案成果。“创新联盟”成立伊始，就举办了精益现场改善提案成果展，足以证实精益现场改善提案工作在西山煤电已经开花结果。本次提案成果展是西山煤电24家职工（劳模）创新工作室在近年来开展创新创造的集中展示，是广大职工立足本岗自主实施不断改善的生动实践。45项提案成果聚焦绿色安全高效生产、煤炭清洁高效利用、精益现场环境改善，有效提高了企业生产效率，提升了产品质量水平，降低了企业经营成本，优化了岗位工作流程，为全面提升企业现代化管理水平，推动企业全方位高质量发展做出积极贡献。
据西山煤电“创新联盟”有关负责人介绍，成立创新联盟、举办精益现场改善提案成果交流推广会的主要意义有三，一是促进各单位互相借鉴、成果共享、共同提升；二是搭建信息系统，打通创新成果推广应用渠道；三是引导树立全员精益化意识，进一步推进精益现场改善提案工作。
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