公司召开8月生产计划会:王晓东要求以上率下抓好落实

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7月29日, 山西焦煤西山煤电召开8月份生产计划视频会,公司领导王晓东、于建军、白云鹏、田澍丰、张文龙、孟毅、连晓阳、王新照、陈浩、刘海东出席。公司相关部门、单位负责人在主会场参加,各矿厂、区域公司、托管矿井党政正职及生产负责人在分会场视频参加。

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党委书记、董事长王晓东提出,各单位要贯彻落实山西焦煤下半年工作会精神,全面梳理各项工作,理清思路,明确下半年怎么办、全年达到什么效果、明年如何干。要转变观念,与时俱进,按照三年精排、五年细排、十年规划进行工作编排,确保矿井生产衔接有序。

王晓东要求各生产单位坚持正规循环作业,抓好过程管理,做到动态达标,坚决做到不安全不生产。

王晓东特别强调,要在安全工作中深入理解几个概念。一是“遵守安全生产法,当好第一责任人”,要思考谁是“第一责任人”,如何当好第一责任人;二是做到“党政同责,一岗双责”;三是做到“三管三必管,即管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全;四是在党的二十大即将召开之际,要严格遵守山西焦煤特殊时期十五条特别措施。

王晓东要求各级领导干部坚持人民至上、生命至上,保持“时时放心不下”的责任感和紧迫感,从根本上消除隐患,从根本上解决问题。王晓东指出,“一把手”是关键,干部作风是保障,现场管理是基础。各级干部要以上率下,“一级做给一级看、一级带着一级干”,搞好风险分级控管、隐患排查治理、质量标准化“三位一体”的安全生产标准化建设,抓好“落实”这个关键,不出事,别惹事,确保安全生产形势持续稳定。

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党委副书记、副董事长、总经理于建军在主持会议时指出,要精心组织生产,克服困难,顺利完成目标任务。要在准备工作和正规循环方面下功夫,做好日常管理和协调服务工作。各级领导干部、业务部门,要以“时时放心不下”的使命感、责任感,紧盯现场,严之又严、细之又细,抓好各项措施落地,确保公司安全生产平稳有序。

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副总经理连晓阳要求各单位、区域公司主要领导高度警觉,加强与地方的信息沟通,做好自查整改工作;要按计划开展正规循环作业,在动态达标前提下有序组织生产。

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副总经理王新照提出,各矿厂要按照规定要求精心组织生产,保证产品质量;要强化洗选管理,整合划转矿井包括委托加工选煤厂要按照质量条款严格组织管理;要加大高库存矿井销售力度,强化铁路运力保障工作。

会上,各生产单位汇报7月份生产、销售等主要指标完成情况和8月份生产计划安排;相关部门和单位各自介绍近期工作情况;有关部门和单位通报了煤炭销售、外运方面存在的问题。


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