8月18日,山西焦煤西山煤电党委副书记、副董事长、总经理于建军,副总经理王新照带领相关部门负责人对杜儿坪矿、太原选煤厂2022年专用资金调整计划及2023年生产专用资金建议计划进行专项调研。
听取相关汇报后,于建军要求,一要转变观念、提高认识,打破惯性思维,实实在在抓基础,确保矿井安全生产。二要优化生产衔接,合理组织生产,平衡抽掘采衔接关系,保障生产平稳有序。三要扎实推进矿井“一优三减”,优化生产工艺,实现精益管理。四要以效益为中心,加强队伍建设、装备提升等工作,从源头降低生产成本,全面提质提效。五要落实主体责任,担当作为,从严从细抓好落实,实现达产达效。
王新照提出,一要做好煤炭开采、销售等各环节工作,根据不同煤种制定合理生产方案,整合优质资源,增加优势煤种产量,避免过剩现象发生。二要清醒认识当前严峻的生产形势,把提高质量、提高效益作为工作重点,提前谋划、整体推进,真正实现上下联动、提质增效。三要加快推进智能化建设,以科技创新推动企业高质量发展。
会上,杜儿坪矿、太原选煤厂就生产衔接、生产指标、辅助运输系统、重点工程项目推进、2022年专业资金调整计划和2023年生产专用资金建议计划以及需要公司协助解决的问题进行汇报。调研组就相关问题与杜儿坪矿、太原选煤厂进行交流,并对下一步工作提出意见和建议。