于建军率队调研西铭矿2022年专用资金调整计划及2023年生产专用资金建议计划

8月19日，山西焦煤西山煤电党委副书记、副董事长、总经理于建军，副总经理王新照带领相关部门负责人到西铭矿,专项调研2022年专用资金调整计划及2023年生产专用资金建议计划。

听取汇报后，于建军要求，一要科学合理组织生产，持续优化生产衔接，坚定不移推进“一优三减”工作，不断提高单产单进水平，实现安全高效生产。二要根据矿井实际，改变固有思维方式，打破常规生产模式，合理调整战略规划，不断优化生产布局。三要加强地面单位管理，充分发挥多经板块潜能，改变传统经营模式，不断拓展转型发展之路。

王新照提出，一是全力做好公路地销工作，精准摸排煤质情况，精心设计洗选方案，实现产率最优化、效益最大化。二是强化煤质管理，调整产品结构，改进工艺技术，提高精煤产率，促进矿井长远发展。三是着眼于效率和效益，调动矿（厂）生产组织积极性，实现“去煤泥化”，推动企业高质量发展。

会上，西铭矿（厂）就井田概况、开拓方式、井筒情况、生产建议计划、2022年专用资金调整计划和2023年生产专用资金建议计划等内容进行汇报。调研组就相关问题与西铭矿（厂）进行交流，并对下一步工作提出意见和建议。