赵建泽到山西焦煤焦炭交易中心销售结算中心调研

图为调研现场。    任一哲 摄

9月14日，山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽到山西焦煤焦炭交易中心、销售结算中心，就数智化平台建设进行调研。他强调，要锚定省委“32字”要求，深刻认知数智化建设的重要意义，加快推进新焦煤数智化平台建设落地见效，把“焦煤在线”和“山西焦煤线上支付结算系统”建设成为世界一流的数智化平台，以数智化赋能企业全方位高质量发展。集团公司副总经理胡文强、马凌云一同调研。

图为赵建泽讲话。    任一哲 摄

调研座谈会上，赵建泽认真听取了山西焦煤焦炭交易中心、销售结算中心的工作汇报，重点了解了“焦煤在线”和“山西焦煤线上支付结算系统”建设情况、存在的问题和建议，并对两家单位数智化平台建设工作给予充分肯定。他指出，数智化赋能是集团公司实现管理升级再造的有效手段，是提升企业现代化治理能力水平的必然选择，是打造世界一流炼焦煤企业的必由之路。山西焦煤焦炭交易中心、销售结算中心要认真贯彻落实省委“32字”要求，按照“管理建在制度上、制度建在流程上、流程建在权限上、权限建在平台上、平台建在数据上”要求，坚持以数字化、智能化手段，全面构建起面向未来的企业发展模式和运营机制，为新焦煤全方位推动高质量发展增添强劲新动能。一是深刻认知数智化建设对新焦煤发展的重要意义。要深刻认知加快数智化赋能是新焦煤全面融入新发展格局、顺应产业发展趋势、加快打造世界一流企业的现实需要，要坚持全球化视野和长远眼光，全面加速数字化智能化建设步伐，紧跟时代、紧跟形势，进一步增强做好数智化工作的时代感、紧迫感、责任感，以高水平数智化赋能推进集团公司管理模式、商业模式和盈利模式的变革，引领企业全方位高质量发展。二是采取强有力措施，推进数智化平台建设落地见效。集团公司各单位各部门要协同作战，全力支持配合数智化平台建设工作，给予政治保障、组织保障、纪律保障，确保平台建设顺利推进；山西焦煤焦炭交易中心、销售结算中心要聚焦难点、精准发力，采取有效有力的举措，着力破解平台建设中的难题、痛点、堵点问题，特别是要把平台安全性放在首位，把平台建设成为集安全性、科学性、实用性为一体，真正能为客户、为产业链供应链各方创造价值的数智化平台。三是巩固好原有成果，以数智化赋能企业全方位高质量发展。要进一步完善数智化平台建设，充分发挥其快速、准确、便捷、高效等优势，全方位、全链条、全域赋能企业转型升级；要善于总结经验教训，完善奖罚机制，树立“以结果论英雄”的导向，激发广大干部员工内生动力，充分发挥他们的主观能动性，全身心投入到平台建设工作中；要保持战略定力，勇毅前行，砥砺奋进，为集团公司加快数智化赋能树立标杆、蹚出一条新路来，切实把平台建设成为与集团公司战略目标相匹配的世界一流数智化平台。

图为胡文强讲话。    任一哲 摄

图为马凌云讲话。    任一哲 摄

胡文强、马凌云就进一步推动新焦煤数智化平台建设分别提出了具体要求，强调要进一步加强协同配合，互相协助、共克时艰，加快推进平台建设；要优化完善平台各项功能，加快风控体系建设，使平台功能更加齐全、系统更加标准、操作更加高效、运转更加安全、数据更加准确；要用好数智化平台，尽最大努力发挥其作用，以数智化赋能企业高质量发展。

图为调研现场。    任一哲 摄

调研座谈会前，赵建泽还通过电子屏查看了“焦煤在线”运行情况。