9月30日，西山煤电召开落实山西焦煤党委第四巡察组对公司党委专项巡察回头看（物资采购）问题整改工作会。公司党委副书记、副董事长、总经理于建军出席会议并讲话，总会计师陈浩提出要求。公司相关部门、中心、事业部及有关单位负责人参加，各矿（厂）、区域公司有关人员在分会场视频参加。
于建军要求，一要讲政治，强化责任担当。各级领导干部要把巡察整改当作一项重大政治任务切实抓紧抓好，牢固树立“抓好整改是本职、不抓整改是失职、整改不力是渎职”的理念，扎实做好整改“后半篇文章”。要痛定思痛、立行立改、真纠真改，以巡察整改为契机，持续强化规矩意识、筑牢纪律防线。
二要重实效，坚决彻底整改。各单位、各部门要按照问题清单、措施清单、责任清单，高度重视，迅速行动，精心组织，密切配合，确保圆满完成整改任务；要建立工作专班，找出关键节点，挂图督战、定期对账、督查督办。要加强工作统筹，坚持“以下看上”，从源头上、体制机制上加以整改，同时把全面整改和重点整改结合起来，把清新账与还旧账结合起来，把“当下改”与“长久立”结合起来，确保高效率、高质量、高标准完成整改任务。
三要转作风，做到举一反三。要堵塞制度漏洞，提高制度执行力，让制度、纪律成为带电的“高压线”；要强化干部作风，坚持把巡察整改与作风建设结合起来，巩固中央八项规定精神成果，严防“四风”问题反弹回潮，通过抓作风，抓出党员干部队伍的“精气神”；全体党员干部要确保思想到位、责任到位、措施到位，以抓铁有痕的决心、积极有为的状态、求真务实的作风，圆满完成巡察整改任务。
陈浩指出，要提高认识，高度重视巡察整改工作，把物资采购专项整改当作采供领域和供应系统的重要工作去抓，自觉提高政治站位，切实履行主体责任，同向发力、同频共振，将整改工作不折不扣落实到位。各单位要成立专班，对反馈问题梳理细化，制定整改措施，坚持问题导向，对照清单全面进行整改，坚持标本兼治，补齐短板，加强内控体系建设；坚持举一反三，立行立改，确保问题整改落地。
针对物资采供变革推进工作，陈浩指出，物资采供变革是山西焦煤重点变革试点项目，西山煤电作为试点单位之一，肩负重要使命。要统一思想，牢固树立变革理念和发展思维；主动应变，积极推进集中采供和统一管理；统筹发力，合力构建流程管控和全线监督，确保物资采供变革顺利推进。
会上，党委巡察办宣读了山西焦煤集团公司二届党委第一轮巡察第四巡察组发现的关于物资采购方面的问题清单；供应公司宣读了西山煤电落实山西焦煤党委巡察物资采购方面整改工作安排；企业管理部宣读《山焦西山物资采供变革规划（讨论稿）》；供应公司解读《山西焦煤西山煤电物资统一采供管理办法（讨论稿）》及四季度需求计划报送情况。
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