吕梁山东麓，汾水河之滨，一家焦化企业在古交这片热土上历经风雨沧桑，已过而立之年。她是古交市和古交矿区燃气供应的唯一气源厂，肩负着为人民群众奉献光热的神圣使命；她是集焦炭、焦油、粗苯等化产品产销的重要能源企业，承担着为地方经济稳定发展提供保障的重大责任。
道阻且长 笃行不怠
近年来，随着供给侧结构性改革、“碳达峰碳中和”政策的深入实施，行业减排任务加剧，炼焦煤供需基本平衡，淘汰落后产能势不可挡。
在煤焦市场跌宕起伏，行业标准日益严格，安全环保形势异常严峻的形势下，按照压减过剩产能要求，煤气化公司焦化二厂于2020年关停，压减产能60万吨，剩余焦化一厂66万吨焦化产能已划归山西焦煤。二厂关停后，煤气化公司面临着人员安置及债务处置等诸多困难。该如何扛起责任？该怎样续写担当？公司转型发展迫在眉睫。
他们负重前行、迎难而上，以管理提升保发展。通过精简机构，实施制度改革，转岗分流，构建起现代化管理体系。层层签订军令状，刚性考核、严格兑现，管理能力得到有效提升，全年转岗分流44人，清退劳务派遣人员110名。
他们负重前行、迎难而上，以效益提升促发展。优化生产组织，挖掘装置潜能，全年共生产焦炭55.6万吨；材料配件、水电消耗实行定额管理，吨焦加工成本同比降低12% ；寻找替代煤种、铁路专用线投运、严格合同结算，多举措降低产品成本；评估处置闲置设备，及时止损挽损，全方位精准发力，效益实现最大化，全年销售收入13.8亿元，实现利润9000万元。
他们负重前行、迎难而上，以转型升级谋发展。调整产业布局，积极谋划储配煤基地、共享储能示范项目、废旧钢材拆解、174万吨焦化升级改造等项目，公司产业升级、转型发展找到了新出路。
强基固本 绿色发展
煤气化公司将“安全为天、生命至上”的安全发展理念融入血脉、刻入骨髓。
引深杜邦安全管理体系，紧抓“三个关键团队”建设，把安全责任稳稳扛在肩上。
开展隐患清零、行为治理，对公司挂牌督办的煤气管网27处重点隐患全部销号；累计入户检查19845户，入户率94%，做居民安全用气的守护神。
完成安全生产许可证换证工作，开展事故应急演练，实施动态达标、“四化”建设、5S管理，全年消灭重伤及以上人身事故和二级及以上非伤亡事故，煤气化巨轮在追风逐浪中平稳运行。
绿色发展是煤气化公司的治企理念，更是地方百姓的共同向往。通过全流程精准治污，强化预警和应急处置措施，环境风险总体可控。
对危险废物重新辨识，加强焦炉无组织排放管理，整改落实隐患问题，各项生态环境指标全面达标。全年流域级突发环境事件为零，环保污染事件为零，环保治理水平持续提升。
重点关注焦炉烟囱、地面除尘站2个主要排放口在线监测数据，控制生产现场跑冒滴漏，加强废水源头治理，生产现场雨污分流，固体废物处置利用。通过公司上下齐抓共管，全面打赢了“三大战役”，为地方百姓守护着郁郁葱葱的绿水青山。
党建统领 实事暖心
坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。煤气化公司党委始终将党建统领作为转型发展的红色引擎、风气引领的耀眼灯塔，持续强党建之“根”、固信仰之“魂”。
问渠哪得清如许，为有源头活水来。为了让党员干部从思想上强根铸魂，煤气化公司党委着力打造学习型企业，坚持党委中心组月度两次学习，开展专题研讨，形成理论成果92篇，班子成员深入车间开展专题宣讲12场，为党员干部配发书籍1600余册，党的建设与时俱进、迸发活力。
实施“十有”党支部标准化建设，建成2个“六有”党员活动阵地，2个标准化党支部，全年发展党员13人，党员队伍建设规范高效。成立基层党员先锋服务队16个，开展党员志愿服务23次，搭建了党组织联系群众、服务群众的新载体。
紧盯重点领域和“跑冒滴漏”关键环节，开展突出问题专项整治，全年实现监督成果1500万元。为班子成员“政治画像”，实施“1方案”“5清单”，常态化开展提醒谈话。党建统领与清廉国企建设同频共振，全面构建起清廉格局，奏响了铿锵乐章。
始终把职工群众的诉求放在心上，以实际行动践行“解民忧，纾民困，暖民心”的承诺。妥善安置二厂职工，优化薪酬分配机制，在岗职工人均收入达到8.26万元，同比增长16%；免费为市民发放燃气报警仪12305台；为140户职工办理了楼房“不动产权证”；厂区内增设两处电动车充电桩；改善了职工饭菜质量和洗浴条件；落实特定阶段女员工“早九晚五”弹性工作制和职工带薪休假制度；办好节日期间职工福利发放；改善文化设施建设······一件件惠民实事如春风化雨般滋润着员工的心田，大家的安全感更有保障，幸福感更可持续，获得感成色更足。
见出以知入，观往以知来。
翻开沉甸甸的历史，31年的峥嵘岁月见证了煤气化人孜孜不倦的拼搏和愈挫愈勇的坚毅。站在新的历史节点，他们将以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，找准定位、转型发展，平稳过渡、赓续前行，用理想之光照亮奋斗之路，用信仰之力开创美好未来。
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