公司召开扭亏脱困工作专题推进视频会

10月13日，山西焦煤西山煤电召开扭亏脱困工作专题推进视频会，总结前三季度扭亏脱困工作，分析存在问题，部署四季度工作。公司总会计师陈浩出席会议并讲话。

陈浩提出，扭亏脱困是一项政治任务，事关企业发展、事关职工福祉，各相关单位要高度重视，真正紧起来、动起来、跑起来，加速推进扭亏脱困工作。

陈浩要求，一是超前谋划、提前布局。各单位“一把手”要主动担责，站在企业本身角度，重新审定扭亏方案，拿出具体有效的措施、思路和方法付诸实践。二是部门协同、联动联责。公司上下要联手协作、合力推动，各工作专班要紧盯包保单位，及时沟通协调、补充完善措施，全力以赴推动扭亏脱困工作高效开展。三是优化机制、刚性考核。要坚持目标导向、问题导向，重新梳理、细化本单位扭亏措施、扭亏路径；各督导专班要紧密跟踪、动态督导，按照时间节点，扎实推动工作落地。四是合法合规、有序推进。扭亏脱困工作涉及一系列特殊业务，必须严格执行相关规定，履行上报审批手续，把风险降到最低，让扭亏脱困工作经得起时间检验。五是对标管理、取长补短。要牢固树立看齐意识、对标意识，选取先进企业对标，寻找自身在管理方式、经营方法等方面的不足，找到一点、改正一点、完善一点，将管理水平提升至最优，推动企业向行业先进迈进，逐步实现扭亏减亏。

会上，企业管理部通报公司1-9月扭亏脱困进展情况；财务部通报各亏损单位1-9月指标完成情况；扭亏督导专班牵头部门就具体负责工作进行发言；兴能发电公司和能投公司做扭亏脱困经验介绍；部分单位和新增亏损企业作表态发言。