10月15日,山西焦煤西山煤电党委书记、董事长王晓东到镇城底矿及选煤厂督导安全生产工作。
王晓东下井前往该矿22212综采工作面,了解顶板管理、设备运行、瓦斯抽采、辅助运输、地质构造、工作面运行等情况。
升井后,王晓东在井口服务站观看了女工家属制作的鞋垫、剪纸等作品。在看到服务站一周菜谱时,王晓东要求持续做好井口服务工作,通过贴心、真心、暖心服务,让职工有更多获得感和幸福感。
督导会上,王晓东在了解该矿安全生产、经营管理等工作后提出:
一要积极转变观念,在大系统、大衔接上理清摸透、堵塞漏洞,摒弃“三惯三乎”思想,不断提高作风、能力和水平。
二要推进精益化管理落地,切实做到提质增效、本质安全;要推进杜邦安全管理体系建设,深刻反思管理中存在的问题,深入剖析问题产生的原因,时刻牢记“只出煤不是英雄,不出事才是英雄”;要强化事故案例警示教育,用身边事教育身边人,拓展警示教育方式方法,通过教育做到知敬畏。
三要持续抓好民生工作,从职工最现实的利益出发、最突出的问题抓起、最点滴的事情办起,在提高员工收入、改善工作环境、丰富文化生活、维护职工权益、提升员工素质等方面出实招、求实效,用心用情用力解决员工“急难愁盼”问题,把好事实事办在员工心坎上,不断提升员工的获得感、幸福感、安全感。
四要强化现场管理,大力整治脏、乱、差,不断提升安全生产标准化建设水平,夯实安全基础,保障安全生产。
随后,王晓东前往矿选煤厂听取安全生产、经营管控、机电管理、重点工程等工作汇报,前往主洗厂房、调度中心实地督导。
王晓东要求加强煤质管理,实行订单式生产,以客户为中心,最大限度减少质量过剩;要加强地面单位安全管理,深刻吸取各类事故教训,提高安全意识,规范安全行为;要本着因地制宜、实事求是的态度加快智能化建设,实现降低劳动强度、减人提效、本质安全目标;要围绕“向选煤要效益”目标,加强精益化管理,实现利益最大化;要落实干部包保责任,抓好二十大期间安全稳定工作。