10月25日，山西焦煤集团公司副总经理胡文强、总工程师侯水云、总法律顾问苏新强一行来西山煤电，调研2023年生产、经营、销售、固定资产投资及重大项目推进等方面建议计划。西山煤电领导王晓东、于建军、张文龙、孟毅、连晓阳、王新照、陈浩、刘海东参加汇报会。
调研组提出，西山煤电要提高政治站位，强化责任落实，围绕总体目标优化系统、转变观念，稳步推进煤矿智能化建设，提高本质安全水平；要在提高产能产量上再下功夫，抓紧推进产能核增和基建矿井建设，依法合规释放先进产能，确保生产矿井全部达产达效；要强化煤矿瓦斯治理，进一步完善瓦斯治理工作体系，坚持瓦斯治理与综合利用并重，积极实施瓦斯抽采发电项目，增加经济效益和环保效益；要增强做好能源保供工作的责任感和紧迫感，坚定落实国家、全省和焦煤集团能源保供的决策部署，科学有序组织生产，不折不扣完成保供任务；要重视日常运行管理，坚持稳中求进、稳中提质、稳中增效，做好示范引领，当好山西焦煤排头兵；要坚决维护计划的严肃性，科学严谨编制2023年的建议计划；要充分论证固定资产投资的必要性，多调查、多研究、多讨论，为项目科学决策提供依据；要提高投资项目审查的规范性，完善投资项目论证审查制度并严格落实；要坚持不懈抓好生态环境保护工作，加大生态保护和治理力度，用足用好矿山环境治理恢复基金，有力推动企业绿色高效发展；要加强油品安全管理，严格执行相关制度标准，保障企业安全稳定发展。
会上，西山煤电汇报2022年主要生产销售指标、固定资产投资、重大项目推进计划2022年1-9月实际和全年预计完成情况、2023年建议计划安排情况以及存在的问题和建议等。
山西焦煤相关部门负责人提出意见与建议。
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