从11月上旬开始，正值保暖保供关键时期，一场突如其来的疫情打乱了节奏。在前所未有的考验面前，山西焦煤西山煤电调度指挥中心沉着应对，开展了一场抗疫保供阻击战。
忙起来的时候，常常没时间活动筋骨
每天早上6点半，调度指挥中心主任刘晋琦都会准时走进调度指挥中心，别看外面是静默，这里却是一派繁忙景象。
接听来电、汇总信息、统计数据……各种信息纷至沓来；
电话声、键盘声、脚步声、打印机的嗡嗡声……各种声音此起彼伏；
调度日志、生产日报表、销售日报表、瓦斯日报表、供热日报表、电厂供煤日报表……各种表单目不暇接。
“我们每天要汇总36家矿井、9家选煤厂以及9家非煤单位的信息，还要做好沟通协调、上传下达工作。” 统计分析科科长李智生介绍说。
调度每天要做的工作很多，作为指挥、协调部门，是一个生产组织枢纽，调度着安全生产、能源保供以及煤炭运销工作。
“疫情发生以后，我们还增加了人员出勤信息搜集工作，其中主要是疫情影响人员出勤统计表，要求矿井每天上报两次，要汇集隔离、赋码、出勤、住矿人员及受疫情影响生产组织情况。我们要在第一时间完成信息梳理，确保数据精准传达。” 李智生说。
收发一个一个指令，协调一件一件事情，常常是应接不暇，每天两班倒，一班12小时坐下来，常常没时间活动筋骨，弄得是腰酸背痛。
但一年365天，调度室的灯从不熄灭。
疫情可能影响生产，调度必须尽快打通堵点
在调度科负责人杨晋平看来，保供煤、保供热是眼下最大的事，不容任何闪失。
“50多家单位的生产组织和销售外运数据，往小了说关系到企业发展、职工生活，往大了说关系国家能源安全。我们这里是传输中枢，每一项数据都不容失误。”
杨晋平说：
“像最近杜儿坪、东曲、屯兰、古交西山发电公司这几家单位，统计阳性人员，隔离人员，影响哪些队组，这些都关系到保供任务的具体落实。”
每一通电话、每一个数字，都容不得半点马虎，否则就会造成难以预测的后果。
今年7月初，太原市各区域实施临时静默管理。矿井的火工品、支护材料无法保障，杜儿坪矿、斜沟矿的支架无法到矿——此类信息一一汇总到调度指挥中心，必须尽快解决问题！中心立即协调供应公司、租赁公司和防疫部门解决跨区域通行问题，在短时间内打通运输通道，将物资转运到指定地点，稳定了生产秩序，圆满完成了保供任务。
杨晋平说：“我们必须时刻待命，真的是每时每刻都有放不下的责任。”
家里顾不上，半个多月没回家了
11月9日，疫情再次来袭。面对扑面而来的风险，调度指挥中心除了封控无法到岗的人员，其他的干部职工第一时间到达岗位，义无反顾地进入战时状态。
舍小家，顾大局，没有任何怨言。
“能靠父母的靠父母，能靠妻子的靠妻子，家里根本顾不上。一上班，多长时间都回不去，只能靠家里多担待些。”调度员张勇说：
“我们临时安置在西山大厦，住所、岗位两点一线，领导干部全部在办公室住下，很多同事半个多月没回家了。”
矿井通信科科长周俊亮负责会议通信工作。疫情期间，线下会议取消，全部转为线上，他必须保障线上会议正常进行，半个多月住守在单位。
“为了减少不必要的麻烦，把意外降到最低，我们必须服从大局、服务大局。”周俊亮说。
“疫情是天灾，但事在人为，” 调度员张勇说：
“如果疫情继续，我们一定是服从大局、坚守岗位。”
放眼望去，半个多月以来，非但是调度指挥中心，公司许多部门也在严竣的疫情形势下，紧张着忙碌着。
安全、生产、通风、机电等与煤炭生产紧密关联的部门在忙着，煤炭生产是一个系统工程，哪一环节都不能掉链子；疫情防控人员在忙着，他们必须及时了解各种防控信息，根据企业实际情况下达防控指令，协调各项防控事宜；办公系统的人在忙着，特殊时期如何办会办文办事成了新的考验；保卫人员在忙着，他们必须把疫情阻断在总部办公楼门外……
疫情与生产是一对矛盾，一个攻，一个防。
致敬各行各业、方方面面忙而不乱的勇士们！在疫情的侵袭下，正是因为有了你们的坚守，我们仍然在顽强地保安全生产、保供煤、保供热，持续不断地做出我们的贡献！
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